Mes compétences :
Marketing
ECommerce
Gestion de projet
Communication
Management
Profit and Loss Accounts
Cost management
Brexit
Customer Relationship Management
Social Media
Entreprises
Groupe DAMARTEX
- DIRECTRICE DES ENSEIGNES SPÉCIALISÉES
Roubaix2008 - 2019Jours Heureux - Sédagyl - Groupe DAMARTEX
Positionnement stratégique des BU: image de marque, transformation digitale, connaissance client.
Garante du P&L : du CA à la gestion des coûts pour garantir la rentabilité.
Développement de la politique marketing et produits multi Canale: digital, retail et VAD, sur la fidélisation et le recrutement client.
Gestion des prestataires externes: Solutions IT, call centers, logistique, supply chain.
Road map des projets: IS, digitaux et gestion du changement.
Management d'une équipe directe de 25 personnes.
Jours Heureux: épicerie fine, spécialités traditionnelles Françaises. CA 10M EUR .
Principales réalisations
- Redressement de l'enseigne en 3 ans ( pertes cumulées en 2008, 1M EUR ), filialisation de l'enseigne ( gestion partenaires sociaux et business plan à 5 ans)
- Croissance soutenue du e commerce: forte progression des indicateurs commerciaux ( part CA: 15%, taux de transfo, 7%, visites, réseaux sociaux). migration de plateforme technique et gestion des projets.
- Ouverture d'un réseau de magasin: développper un nouveau canal de distribution omni canal.
- Lancement de tests marché : international ( Japon, Chine) et B to B.
- Consolidation équipe: 100% renouvelée, 11 personnes , gestion du changement.
Sédagyl: aide pour le maintien à domicile du 4ème âge , en France et en Angleterre . CA 18M EUR .
Principales réalisations
- Mise en place de la statégie e-commerce avec positionnements sur les aidants: objectf CA additionnel 15% en 3 ans
- Développement de la plateforme produits: +30% en 3 ans ( 2500 références principalement hygiène et santé).
- Repositionnement de la marque: charte de communication, discours et données client sur tous les supports marketing et CRM.
- Croissance forte sur le marché anglais : +9% malgré les effets de change et le Brexit.
- Management équipe directe : 14 personnes et transversale ( relation client et logistique 35 )
Groupe Damartex
- RESPONSABLE MARKETING DIRECT E COMMERCE
Roubaix2004 - 2008Construction et mise en œuvre des plans marketing : CRM, scoring client, offres
Principales réalisations
- Croissance forte de la VAD : +5% constant durant 5 années
- Détermination et animation du pôle e-commerce : définition de la stratégie Web, pour tous canaux et taux pays: 25% du CA .
Construction de la plateforme internationale, analyse et détermination des leviers marketing, gestion et animation du budget . 12MK EUR .
- Record de nouveaux clients : 500.000 news , rentabilisés sous 1 an 1/2.
- Mise en place d'une structure internationale d'achats cadeaux promotionnels ( budget annuel : 16M EUR ).
DAMART
- RESPONSABLE PROSPECTION
Roubaix2003 - 2004Définition du plan promotionnel semestriel de recrutement - réactivation : 90MK
Principales réalisations
- Refonte du modèle de recrutement avec variations des sources, des investissements commerciaux, et construction d'offres : 240.000 clients par saison.
- Développement des nouveaux supports de prospection : presse, TV, médias, e-mail.
Le reste de mon profil sur https://www.linkedin.com/in/fabienne-machu-08060683/