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Fabrice DEMANGE

SAINT FARGEAU PONTHIERRY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Fargeau-Ponthierry ainsi que le résultat des européennes en Seine-et-Marne.

En résumé

C'est une véritable ouverture sur l'avenir que je souhaite apporter, avec une faculté d'adaptation déjà bien éprouvée, un sens humain très développé et beaucoup de pragmatisme.
La planification des projets, la conception, le suivi des budgets ou les engagements sont quelques-unes des briques de la réussite. Avec l'intégration des contraintes réglementaires ou les besoins sécuritaires, j'ai toujours placé la rigueur au cœur de mes préoccupations.

Fort de plus de 15 années d'expérience dans le management d'équipes IT, j'ai fait progresser chacun de mes collaborateurs, en les positionnant clairement dans les objectifs de l'entreprise, que ce soit sur la partie Infrastructure, ou sur l'exploitation et l'infogérance.


Mes compétences :
Manager
Informatique
Travail en équipe
Infrastructure
Microsoft
Production
Rigueur
Budget

Entreprises

  • FJ Consulting - CEO

    2016 - maintenant Transition Transformation manager

    Direction de programmes stratégiques, mise en oeuvre de transformations importantes, scénario de rupture dans les domaines de l'IT pour le compte de ROBERT WALTERS


    Mission Crédit Agricole Consumer Finance : Conseil auprès du DSI.
    o Conception et mise en oeuvre de la migration du parc Windows 7 vers Windows 10, avec un changement d’annuaire (5000 PC, 7000 comptes utilisateurs, 660 applications remédiées)
    o Pilotage du chantier de migration de la messagerie Exchange 2003->2010->2016
    o Conception et mise en oeuvre du Télétravail

  • Alten - Directeur Infrastructure et Production

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2016 Management de 35 personnes réparties en 3 équipes (Production, Service Desk et Infrastructure)

    • Audit et mise en place d’un plan d’actions multi-annuels avec la constitution d’une structure d’exploitation, l’application de processus ITIL, le passage en mode projet, et l’optimisation des coûts.
    • Placer la DSI en tant que Direction reconnue en France et à l’international
    • Audit international et remise à plat des infrastructures des datacenters européens
    • Passage en Cloud des infrastructures Messagerie et sites intra/internet
    • Mise en œuvre et exploitation de SAP et Agresso
    • Revue de la politique de sécurité du Groupe, ISO27001 en cours

  • Bouygues telecom - Directeur de projet au sein de la BU Cloud

    Meudon 2012 - 2013 • Au sein d’une équipe de type startup, en charge de la conception des offres IaaS et SaaS de Bouygues Telecom
    • référent technique des offres SaaS et IaaS
    • Directeur de projet

  • Bouygues Telecom - Chef de département service Informatique interne Bureautique

    Meudon 2009 - 2012 • Equipe de 20 personnes et 40 infogérants.
    • Projet de migration sous Windows Seven, TAP Windows 8, SCO.
    • Virtualisation des centres de conseillers de clientèle (avec AppV et RDS).
    o Economie de 250 postes de travail soit 10% du parc
    o Gain électrique de 50% (global PCs +Serveurs)
    o Souplesse dans les changements de profils, et ajout de sites


    L’utilisation des produits type SCCM, HyperV, SCVMM, SCSM, Opalis(SCO), Exchange, Lync, MOSS, …, a permis l’économie de ressources en infogérance(20 postes), d’apporter de la souplesse de déploiement avec des temps divisés pas 4. L’infrastructure est composée de :
    o 450 serveurs physiques,
    o 300 virtuels,
    o 2 fermes de 160 serveurs RDS,
    o de 10000 PC.

     Pour réaliser ces missions, il a fallu encadrer les équipes Etudes, des chefs de projets, l’infogérant, le tout dans le respect du planning et du budget.

  • Bouygues Telecom - Chef de Service : Etudes Bureautique

    Meudon 2005 - 2008 • Equipe de 14 personnes.
    • L’homogénéisation des infrastructures, et la rationalisation de celles-ci.
    • Elargissement de la l’usage des logiciels Microsoft. Introduction de la virtualisation

  • Bouygues Telecom - Responsable Etudes et architecture SI Interne

    Meudon 1997 - 2004 • Equipe de 6 architectes.
    • Prise en charge de l’ensemble des sujets d’infrastructures relatifs au monde bureautique
    • migration de l’AD, SMS, Exchange, stockage sur NetApp.

  • Bouygues telecom - Responsable Exploitation Serveurs

    Meudon 1996 - 1997 • Equipe de 8 personnes.
    • Mise en place des procédures de suivi du parc
    • Déploiement intensif sur toute la France
    • Mise en place du Helpdesk

  • SCREG - Responsable infrastructure

    Boulogne-Billancourt 1995 - 1996 Etude et migration du parc serveurs SCREG France de Netware vers Windows 3.51, environ 250 serveurs
    Etude et migration du parc PC du siège sous Windows 98 et Millenium, environ 150 machines

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris maintenant

Réseau

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