Florence WROBEL

En résumé

Entreprises

• GROUPE SEVEA - Directrice de l'Offre, des Achats et Logistique

  2014 - maintenant Centrale d'achats et de référencement - 158 adhérents France et Belgique dont 80 Franchises et 10 intégrés - CA > 330 Millions €
  
  Membre du Comité de Direction.
   Piloter et construire l’offre produits pour le référencement national: 500 fournisseurs, > 150 M€ de volume d'achats
   Merchandising
   Définir le rôle des marques (MDD et marques internationales)
   Négocier les contrats cadres par les orientations données aux Chefs de Marché
   Assurer le déploiement commercial de l’offre : animer les franchisés, définir les politiques marketing, décliner le merchandising par gamme
   Management direct de 20 personnes et co-responsable de la plateforme
   Garantir l’amélioration de la rentabilité du compte d'exploitation de la plateforme de stockage et du flux transport

• MAXI ZOO SAS - Groupe Fressnapf (Allemagne) - Directrice de l'Offre, des Achats et Logistique

  2011 - 2014 Filiale française de Fressnapf, groupe leader européen en animalerie : vente d'alimentation et d'accessoires pour animaux.
  CA > 110 Millions € - 450 pers. - 72 magasins en France
  
  Membre du Comité de Direction.
   Piloter un budget d’achat > 50 M€ et suivre les indicateurs de performances
   Définir et gérer la structure de l'offre en marques propres (10 marques, 2500 références) et en marques internationales (30 marques, + de 5000 références)
   Définir la politique marketing
   Piloter le merchandising et animer l’offre produits
   Manager directement 7 personnes
   Négocier les contrats cadres
   Développer les exclusivités produits et les corners concepts
   Définir le nouveau concept : ouverture et remodelling de 25 magasins en 2 ans sur la base du concept européen adapté au marché français

• Go Sport - Chef de Marché TEXTILE HOMME et ENFANT

  Sassenage 2007 - 2011 GROUPE GO SPORT - Sassenage (38)
  Centrale d’achat textile, chaussure et matériel
  CA 800 Millions € - 3500 pers.
  
  Périmètre TEXTILE ENFANT puis TEXTILE HOMME : 1er marché de l’enseigne
  
   Gérer un budget d'achat de 35 M€ et de 800 références en textile Homme
   Définir et construire l'offre multisports et loisirs, veille concurrentielle, animer l'offre produit, mettre en place des opérations exclusives en corners avec les marques internationales en multisport et surfwear
   Gérer et suivre les performances en garantissant la rentabilité de l'offre produit
   Manager directement 5 personnes et en transversal du pôle MDD
   Négocier les contrats cadres
   Développer le nouveau concept en corners (Montparnasse, Les Halles, La Défense)

• GROUPE GO SPORT - Chef de Produit Senior Pôle MDD TEXTILE

  Sassenage 2003 - 2007 TEXTILE Homme/Femme/Enfant/bébé pour le multisport, loisir, outdoor, ski, bain
   Construire le cahier des charges, développer et travailler le positionnement de l'offre en marques propres
   Développer des propositions de nouveaux produits aux Chefs de Marché
   Repositionner les marques propres : category management et déclinaison en communication
   Sécuriser la politique d’achat à l’international par un nouveau sourcing

• ORSAY GmbH - GROUPE PIMKIE - Kehl (Allemagne ) - Chef de Groupe Achat Textile Femme

  1999 - 2003 Centrale d’achat Mode pour la Jeune Femme
  CA > 400 M€ - 3900 pers
  
  MARCHES TEXTILE FEMME: vestes/manteaux, accessoires, chemisiers
  
   Piloter le budget annuel d’achat et la rentabilité des marques propres
   Créer, suivre et faire fabriquer des collections de marques propres
   Renouveler les gammes par des mini-thématiques
   Manager directement 15 personnes
   Développer la politique d’achat fournisseurs au Maghreb et en Asie
   Faire fabriquer des produits finis en source proche avec garantie de rentabilité

• Nestlé - Chef de Secteur Groupe Nestlé

  Marne La Vallée Cedex 2 1997 - 1999 Leader mondial dans la branche eaux minérales.
  CA 2,5 Mrd EUR - 14 000 pers.
  
   Négocier les parts de linéaire et les référencements de nouveaux produits
   Appliquer les règles merchandising, suivi des évolutions linéaires des marques d’eaux minérales
   Organiser les opérations évènementielles (Roland Garros, lancement de Quézac)
   Elaborer la stratégie marketing de la boisson pour enfants « P’tit Vittel »

• AVON - Stage

  1995 - 1995 53 M EUR - 550 pers. Leader de vente par correspondance sur le marché américain.
  Assistante Chef de Produit - Bijoux et Cadeaux de Noël.
  Stage de 6 mois à Chantilly.
  
  Gestion de l'offre produits bijoux et cadeaux de Noël sur catalogue en collaboration avec deux Chefs de Produits.
  Mise en avant de nouveautés.
  Gestion du chemin de fer sur catalogue et de l'offre associée.
  Définition de la politique de PV et des offres promotionnelles.
  Responsabilité des niveaux de rentabilité de l'offre.

• Robert Bosch Gmbh - Stage

  Saint Ouen Cedex 1993 - 1994 80 M EUR - 800 pers. Equipementier automobile - Karlsruhe, Allemagne.
  Assistante du Responsable Export - Afrique et Outre-Mer.
  Stage de 6 mois.

Formations

• Reims Management School (ESC Reims) RMS

  Reims 1992 - 1996 Gestion des entreprises, Marketing, Management, Finances
  
  Diplôme franco-allemand du Centre d'Etudes Supérieures Européennes de Management, Groupe ESC REIMS

• CESEM, Groupe ESC REIMS

  Reims 1992 - 1996 marketing grande consommation et B to B, finances internationales
  
  MARKETING GRANDE CONSOMMATION, B TO B, FINANCES INTERNATIONALES - Double diplôme franco-allemand de gestion d'entreprise, d'économie et de management

• Préparation HEC Colbert

  Reims 1991 - 1992

Réseau

• Amandine BIS

• Amélie HUET

• Felipe DA FONSECA

• Karen KON BOILLON

• Nathalie MAURO

• Nathalie MOLLER

• Sidonie MARVALIN SIMON

• Stéphane DAVID

• Xavier MOINE