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Francis HIGELIN

Rueil Malmaison

En résumé

De formation mécanique générale et matériaux, j'ai évolué depuis 25 ans dans tous les domaines qualité du milieu automobile.
Ma carrière s'est partagée entre des postes opérationnels et transversaux, en Europe,et à l'international. TOEIC= 885

Mes compétences :
Qualité
Lean
Rigoureux
Production industrielle
Management
team building
team leader
accompagnement changement
organisation
management transversal
management international
strategie
Production
Formation

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - PSA : Responsable Qualité des transformations Post Usine Terminale

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant 2 marques Peugeot et Citroën, Organisation ,Processus, 0,5 millions voitures/an

    Responsabilité: Mise en place du management qualité Vision Monde
  • Psa - Responsable Qualité Projet d'une JV Automobile en Chine

    2007 - 2011 2 usines, 3 marques, Construction du Business Case, cible 600 000 voitures/an,
    Investissements et Implantation Lean : 3 Milliard RmB, 5000 pers, Coût garantie 80 Millions RmB

    Responsabilité:
    • Investissement Processus Qualité
    • Organisation, Fonctions et Méthodologie Qualité
    • Suivi projets véhicules, et Plan de déploiement des effectifs et compétences

    Réalisation:
    • L’organisation et l’implantation de la JV sont devenues les cibles PSA.
    • Formalisation Méthodologie Qualité Fournisseur
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Perçue des 2 marques Peugeot Citroën Direction du St

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 Lancement C5, 3008, C3, DS3, 308, 308 CC…sur 8 usines principales

    Responsabilité:
    Prise en compte des attentes Qualité perçue des clients et déploiement dans les projets

    Réalisation :
    • Création d’une équipe Qualité Perçue à la Direction du Style Peugeot et Citroën.
    • Arbitrage Qualité Perçue dans les projets pour converger au juste nécessaire
    • La nouvelle C5 est devant la PASSAT dans les enquêtes QP en Allemagne
  • Toyota - Responsable Qualité Toyota Peugeot Citroën à Kolín, République Tchèque

    VAUCRESSON 2003 - 2005 Lancement C1, 107 et Aygo , 3500 personnes, 18 M€ de coût garantie /an, 300000 voitures /an, 700 M€ d’investissements

    Responsabilité : Autorisation de commercialisation des C1 et 107
    Management Qualité d’une usine, Retour d’expérience TOYOTA vers PSA

    Réalisation :
    • Démarrage réussi du centre de production et des 3 voitures
    • 107 et Aygo dans les 3 premières voitures dans l’enquête JD Power en U.K.
    • .Déploiement chez PSA des méthodologies Qualité Toyota ,TPS & Lean
  • PSA Peugeot Citroën - Direction Ressources Humaines Usine Montage PSA de Rennes, France

    Rueil Malmaison 2001 - 2003 Lancement C5, 4000 personnes, 200000 voitures/an

    Responsabilité RH : Embauche, Relations Sociales, Gestion de carrières…

    Réalisation :
    • Mise en place des effectifs C5 (embauche + 1500 personnes)
    • Arrêt équipe de nuit Xsara (sortie - 1000 personnes)
    • Déploiement Plan Effectif Emploi avec ANPE
    • Plan Santal (accompagnement diététique,..) , reclassement câblerie
    • Optimisation de la communication interne

Formations

Réseau