Michel LENOIR

En résumé

Entreprises

• Cap Ambition International Consulting - Président et Fondateur

  Courbevoie 2014 - maintenant (English Version Below)
  
  Le rôle de Cap Ambition International Consulting est d'accompagner les entreprises (tout secteur confondu) dans la construction de leur stratégie à l'international et à leur implantation.
  
  Implanté en Ile-de-France, CAI Consulting se déplace dans l'Europe et dans le Monde afin de vous apporter son expertise pour l'optimisation et le développement de votre entreprise (Maghreb, la Chine, le Mercosur, l'Iran et l'Afrique subsaharienne).
  
  Voici les 3 principaux services proposés par CAI Consulting :
  
  • Accompagnement dans la stratégie de développement à l'international:
  Cap Ambition International Consulting vous accompagne durant votre phase de développement à l'international. CAI Consulting vous aide à définir la stratégie (implantation en direct, recherche de partenaires, exportation, création de joint-venture...), et également à réaliser des études, benchmarks internationaux adaptés à votre activité, vos produits et/ou services.
  
  • Formation inter-culturalité:
  La formation à l'inter-culturalité vous permet de développer des voies de communication multilatérales compatibles avec les différentes cultures. Mr Lenoir a mis en place un séminaire/formation afin d'appréhender l'inter-culturalité.
  
  • Management du "Make or Buy":
  Cap Ambition International Consulting vous propose quelle que soit votre activité industrielle ou prestations intellectuelles :
  _ la cartographie de vos activités
  _la création l’élaboration de votre stratégie « Make or Buy »,
  _ l’optimisation des coûts en s’appuyant sur les leviers :
  - panel fournisseurs réduit
  - adéquation des profils/activités au juste nécessaire
  - localisation des activités (« indoor/outdoor »)
  - « nearshoring/offshoring »
  - indicateurs,consolidation, synthèse, feuille de route…
  
  Pour plus d'information sur nos services, merci de visiter notre site internet www.consultant-international.fr
  
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  Cap Ambition International offers solutions for all types of business whether you are a company, a consulting agency or a training institute. We support you all along your international implantation. The head quarter is based near Paris, Mr Lenoir works across Europe and the entire world to bring his skills and successfully support you to achieve your international development.
  
  Guiding you in your international development strategy:
  CAI consulting assists you to search the most adapted countries for you and potential successful partners. We guide you to plan your strategy: direct implantations, finding business partners, exports, and joint ventures… We also can provide business studies and international benchmarks focus on your business activity.
  CAI helps you find the right business partnerships in the most appropriate country including business cases and business plans in order top put your strategic choices into practice. We are here to facilitate administration relationship and negotiate specific incentives.
  
  Intercultural Training and Workshop:
  All along his professional experience, Mr Lenoir has been working in many different countries such as Brazil, Iran, Sub-Saharan Africa, Middle East, Asia, Turkey, China, and England. He learnt how to work with different cultures at the same time and became an expert in cross-cultural communication. He created a workshop/training to make company to fully understand cross-cultural communication.
  
  “Make or Buy” Management:
  Understand and manage “Make or Buy” strategy is a real asset for companies. It is part of the global company plan and therefore the consequences of this strategy will directly impact each department of the company: R&D, Finance, Purchase, and Human Resources… This is why it is so important to control and understand it.
  
  To learn more about the services, please visit : http://www.consultant-international.fr/fr/english-version-our-services
  

• PSA Peugeot Citroen - Directeur de Projet Globalisation R&D

  Rueil Malmaison 2010 - 2013 EXPERT EN IMPLATATION A L'INTERNATIONAL
  
  Management :
  • Etude de marché (Maroc, Tunisie, Turquie, Brésil, Nigeria, pays Afrique de l’Est et du Sud, Iran), ouvertures adaptées aux activités visées,
  • Mise en évidence des ponts stratégiques et tactiques clés pour chacun des deux partenaires
  • Analyse critique du contexte global pour proposer une solution de partenariat ciselée aux besoins et gagnante/gagnante
  
  Mise en place d'outils d’analyse de marché et d’opportunités, matrice de choix, business plan/case:
  • Construction de cartographie d’opportunités business, choix des leviers prioritaires, définition de stratégies adaptées, justification du projet d’implantation et des modalités adaptées.
  
  Pilotage du projet:
  • Pilotage de la négociation avec tous les acteurs concernés y compris les instances administratives et gouvernementales
  • Elaboration d’un plan de mise en œuvre rigoureux intégrant des « raccourcis » ambitieux mais réalistes
  • Assistance opérationnelle au démarrage du partenariat
  
  
  EXPERT EN MANAGEMENT INTER-CULTUREL
  
  Management :
  • Capacité de travailler avec un auditoire de cultures très différentes (expérience jusqu’à 15 nationalités en même temps)
  • Croisement multi-directionnel des cultures (pas seulement française versus les autres cultures, mais autres cultures entre elles).
  
  Mise en place d'outils d’analyse individuelle et collective, de processus et de management:
  • Cartographie des profils individuels
  • Décodage des valeurs culturelles
  • Processus de communication et négociation
  
  Déploiement de l’approche inter-culturelle:
  • Découverte de basiques de la culture
  • Décodage des différences culturelles au travers des profils individuel, des non-dits et des valeurs
  • Management en contexte inter-culturel
  • L’inter-culturalité et la négociation
  • Application sur des cas concrets en rapport avec le contexte et les activités des participants
  • Assistance opérationnelle au déploiement dans l’entreprise sur des cas réels
  

• PSA Peugeot Citroën - Directeur de Partenariats Industriels Internationaux

  Rueil Malmaison 2003 - 2010 EXPERT EN CREATION ET GESTION DE PARTENARIAT/SOUS-TRAITANCE
  
  Management :
  • Recherche de sociétés avec les activités en adéquation avec les objectifs visé et mise en évidence des ponts stratégiques et tactiques clés pour chacun des partenaires
  • Analyse critique du contexte global pour proposer une solution de partenariat ciselée aux besoins et gagnante/gagnante
  
  Mise en place d'outils d’analyse de marché et d’opportunités, matrice de choix, business plan/case
  • Critères pertinents d’évaluation de performance
  • Cartographie d’évaluation des partenaires potentiels
  • Processus de co-mise en oeuvre, « golden rules » et feuille de route
  • KPI de déploiement
  • KPI de performances technico-économiques.
  
  Pilotage du projet
  • Elaboration et pilotage des RFI RFQ
  • Elaboration et négociation des contrats
  • Organisation des instances décisionnaires pertinentes et gestion des interfaces
  • Coordination du déploiement et du respect des « golden rules »
  • Elaboration d’un plan de mise en œuvre rigoureux intégrant des « raccourcis » ambitieux mais réalistes
  • Assistance opérationnelle au démarrage du/des partenariats
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain LECLAIR

• Annabelle DIETRICH

• Arnaud BRIAND

• Chantal GASTON

• Frédéric CAROFF

• Gilles MAGOUROU

• Jegham ATEF

• Patrick BEBON

• Stéphane MARTINOT