Paris
Après un BTS de Commerce International, j'ai poursuivi mes études en école de commerce à l'ISG. Ma dernière année (2002) a été consacrée à un stage de fin d'étude chez Peugeot (porte de Clichy). Intégré dans le département Filiale (concessions appartenant à la marque), j'étais rattaché au chargé de reporting. Durant ses 6 mois, mes missions consistaient à sortir des liasses reporting, préparer les budgets et d'assister les Directeurs Régionaux.
Par la suite, j'ai intégré l'ex groupe PUM (filiale d'Arcelor) à Reims. La PUM transforme des bobines d'acier en divers produits et les revend via son réseau de distribution. J'ai été pendant plus de 3 ans le contrôleur de gestion commercial de ce réseau. Mon rôle consistait à sortir des P&L et autres tableaux de bord de chaque entité, de concevoir les budgets, de suivre l'évolution des prix et coûts des centaines de produits référencés.
En Octobre 2005, je suis recruté par G4S (Group4Securicor), le leader mondial de la sécurité / gardiennage. Un portefeuille d'agences m'est confié. Mon dernier périmètre représentait environ 50M€ de CA. Mon travail consistait à conseiller et sensibiliser les directeurs d'agence et leurs équipes notamment par le controle du CA et des marges clients. Très opérationnel, mon poste reprenait les missions classiques de contrôle de gestion: résultats, analyses d'écarts, budget ...
Juin 2007, un plan social informel vise certains cadres et dirigeants. Aujourd'hui G4S International a vendu ses activités en France et en Allemagne.
Après un bref passage chez Fermoba (Oct 2007 à Orléans) et la Lyonnaise des Eaux (Fév-Mai 2008 à Rouen), je suis en poste dans le nord de la France chez Keolis.
Cette quasi filiale de la SNCF est avec Veolia Transport un acteur important dans le transport urbain / interurbain de voyageurs (bus, cars, trains, metro, tramways, ...). Le groupe gère les réseaux urbains de Lille, Bordeaux, Lyon, Rennes et est présent principalement en Europe, mais aussi au Québec, Australie et Etats Unis.
Je suis actuellement le contrôleur de gestion opérationnel de 2 filiales interurbaines à Comines (59) et Sallaumines (62): soit un CA cumulés de 27 M€ pour environ 250 véhicules et 350 personnes.
Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Reporting
Budgétisation
Ecoute
ERP
Conduite du changement
Qualiac
Microsoft Office
Contrôle de gestion
