Responsable d'une unité de production (Value Stream Manager)
Évreux
En résumé
Mes compétences :
SAP
PDP
PIC
Kanban
MRP
JIT
Kaizen
Gestion des stocks
Gestion de magasin
Entreprises
TE Connectivity
- Responsable d'une unité de production (Value Stream Manager)
Production | Évreux (27000)2023 - maintenant
TE Connectivity
- Superviseur Planification Pièces Primaires
Évreux (27000)2019 - 2023
TE Connectivity
- Analyste supply chain
Évreux (27000)2014 - 2019
Valeo
- Logisticien en charge du secteur moulage
Paris2010 - 2014Gestion logistique de 22 presses à injection 200T à 1300T (production pour consommation interne des pièces sur lignes d'assemblage, mais également pour l'export). Management de 2 logisticiens moulage (logistique approvisionnement pour la matière première plastique, gestion de la production par kanban, logistique client). Responsable du PDP moulage hebdomadaire (Plan Directeur de Production) ainsi que du PIC moulage mensuel (Plan Industriel et Commercial).
Valeo
- Logisticien en charge d'un magasin de fournitures
Paris2009 - 2010Responsable d'un magasin de fournitures industrielles et administratives (MRO). Mission de 10 mois visant à analyser, optimiser et standardiser les processus du magasin (gestion des approvisionnements de 6000 références, réception, stockage, inventaires, création et paramétrage de nouvelles références), ainsi qu'à travailler sur la réduction des stocks. Management d'un magasinier.
Valeo
- Logisticien client
Paris2007 - 2009Responsable d'un panel de 5 clients constructeurs et de 6 lignes d'assemblage internes. Réalisation hebdomadaire d'un PDP (Plan Directeur de Production) sur la base de la demande client et des objectifs de niveaux de stocks de produits finis en interne, ordonnancement quotidien de la production sur lignes d'assemblage (kanban), travail en collaboration avec les superviseurs de production.
Valeo
- Logisticien approvisionnement
Paris2004 - 2006Responsable d'un panel d'environ 20 fournisseurs et 300 références de composants. Utilisation du MRP (planification des ressources de production) de SAP et gestion de kanban pour l'approvisionnement quotidien de composants dans l'usine. Gestion et suvi du niveau de stock de composants, du taux de service fournisseurs, des protocoles logistiques. Objectif principal : éviter tout arrêt de ligne d'assemblage, tout en minimisant le niveau de stock composants (organisation en Juste A Temps).
Valeo
- Logisticien projet
Paris2004 - 2004Membre logistique d'une équipe projet dans le cadre du démarrage rapide d'une nouvelle ligne d'assemblage dans l'usine. Mission : réalisation des paramétrages approvisionnements dans SAP (de la création des références à l'établissement des nomenclatures), préparation, dimensionnement et mise en place des stockages à plat, calculs de charge transport (milk-runs).
Formations
MGCM (Nanterre)
Nanterre2006 - 2010CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
certification délivrée par l'APICS (American Production and Inventory Control Society)
