Mes compétences :
Lean
validation qualification process
Industrialisation
Production
Gestion de projet
Pilotage
5S
Kanban
Entreprises
Sonceboz SA
- Ingénieur Process Industrialisation
Sonceboz-Sombeval2013 - maintenant
Electricfil
- Responsable Support Production
MIRIBEL Cedex 2011 - 2013-Animation d'une équipe Méthodes Industrialisation (10 personnes) pour une Unité de Production Autonome (UAP produisant 11 Millions de capteurs/an)
Responsable de la sécurité et de l'animation de l'équipe
Gestion de la charge de l'équipe
Garant du respect du budget d'investissement de l'UAP
Représentant de l'UAP dans le comité de modification
-Participation à la conception des nouveaux produits/process
Retour d'expérience vers le développement
Validation des nouveaux process selon un respect des principes du Lean Manufacturing
Représentant de la production dans la phase de validation des équipements
Pilote des Runs de production afin de valider la capacité des nouvelles lignes de fabrication (TRS, cadences, rebuts,...)
-Réalisation des investissements capacitaires et évolutions des moyens de production machines ou outillages.
Proposition d'évolutions produit/process
Pilotage de la réalisation des moyens
Rédaction CDC, consultation, commande, suivi d'affaire
-Mise en service des moyens de production.
Formation du personnel
Rédaction des documents de production.
Assistance à la production
-Assurance d'une veille technologique pour les moyens et procédés futurs
-Assurance de la mise en place et du respect de la démarche LEAN
Réponse rapide aux demandes d'améliorations de l'atelier
Suivi et optimisation de la charge des équipements de production.
Gestion des standards de l'UAP (Affichages, 5S, flux tiré)
Gestion de l'implantation de l'atelier pour optimiser les flux.
-Travail avec les filliales (Turquie / Chine) dans le cadre de transfert de savoir et de production.
Electricfil
- Ingénieur Industrialisation
MIRIBEL Cedex 2002 - 2011Suivi de projet, conception et validation d’équipements de production (rédactions de CDC, consultation des fournisseurs, procédures d’acceptation, suivi qualité).
Travail en équipe projet.
Mise en œuvre d’outils qualité (AMDEC, Capabilités, R&R) lors du développement produit/process.
2004 / 2005. Transfert de moyens et leur mise en route (pré-série à vie-série) sur le site d’Alabama – Formation des personnels de production / maintenance / industrialisation.
En 2006 développement d’une ligne de fabrication pour GM : nouveaux outils de production, développés en 8 mois / démarche Lean (stock minimum / pas d’inter-poste).
En 2007. Démarrage d’un nouvel ilot dédié à 100% pour BMW avec une démarche Lean (calage des cadences des équipements au temps Takt, mise en place de TPM).
2008/2009, réalisation d’un nouvel îlot de fabrication pour des capteurs d’embrayage (1M€) avec plusieurs technologies nouvelles pour Electricfil (soudure laser de plastiques).
2010/2011, conception/consultation pour une ligne de production automatique d’actionneurs (1,6Mp/an 485p/h, investissement de 4M€).
