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François GODREAU

Nanterre

En résumé

Après une dizaine d'années chez ADP GSI dans le cadre du Service Client autour de l'Externalisation de la Paie et de la Direction de Projet d'Intégration de SIRH, j'ai rejoint en 1999 le monde du Conseil en intégrant CSC Peat Marwick.

Chez CSC, en tant que Manager de la practice RH, j'ai eu l'occasion d'animer auprès de grandes entreprises françaises des réflexions variées de transformation de la fonction RH. Et de piloter la mise en oeuvre de ces projets mixant :
- évolution de l'organisation et des processus,
- refonte du SIRH,
- conduite du changement.

Revenu chez ADP en 2005, j'ai co-dirigé l'activité Managed Services, service d'externalisation de la fonction Paie. Où nous avons, entre 2005 et 2008 transformé la façon de gérer la Paie et de produire le service d'externalisation à nos clients dans une optique de sécurisation/certification, de rationnalisation, et d'optimisation de la qualité et de nos engagements associés.

De 2008 à 2014, j'ai dirigé l'activité Avant-Vente et Consulting de ADP France. La mission de cette équipe consiste à dessiner avec nos clients et nos prospects la trajectoire qui leur est la plus adaptée en terme d' évolution de la fonction RH, et notamment de la fonction Paie et Administration du Personnel.

Depuis 2014, je suis en charge du Projet DSN, et notamment de la mesure d'impact et du déploiement de la DSN auprès de l'ensemble des équipes Managed Services de ADP.

Depuis Juillet 2016, je suis en charge de l'Académie Managed Services ADP. L'Académie MS est en charge de la Transformation de l'activité Managed Services de ADP : concevoir et déployer, une nouvelle organisation, de nouveaux process, de nouveaux outils (ACE) pour les 800 collaborateurs MS ADP France/Tunis/Prague/Bucarest.

Mes compétences :
Conduite du Changement
Paie
SIRH
Externalisation
Managed Services
ADP
RH
BPO

Entreprises

  • ADP - Directeur Académie Managed Services

    Nanterre 2016 - maintenant En charge de la Transformation de l'activité Managed Services (BPO) de ADP : conception et déploiement d'une nouvelle organisation, de nouveaux process, de nouveaux outils (ACE), destinés à transformer de façon innovante, qualitative et productive la façon de produire la Paie pour nos clients MS. Volumétrie : 800 collaborateurs, 1 million de bulletins de paie produits mensuellement
  • ADP - Directeur Projet DSN

    Nanterre 2014 - 2016 En charge au sein d'ADP du projet de simplification des Déclarations Sociales, le projet "DSN". Et plus particulièrement en charge de la mesure d'impact, de la conception et du déploiement du projet DSN auprès des collaborateurs de l'activité Managed Services (BPO) de ADP, soit auprès de 800 collaborateurs.
  • ADP - Directeur Consulting Avant-Vente

    Nanterre 2008 - 2014 Notre mission consiste à dessiner avec nos clients et nos prospects la trajectoire qui leur est la plus adaptée en terme d' évolution de la fonction RH, et notamment de celle la fonction Paie et Administration du Personnel.

    Trajectoire en terme de refonte du SIRH, de réorganisation de la fonction, d'opportunité d'externalisation.
  • ADP - Directeur des Opérations en charge du Managed Services

    Nanterre 2005 - 2008 Gestion de l'activité Managed Services de ADP (Externalisation de la Fonction Paie).
    Transformation de l'activité dans un logique d'Industrialisation du métier, tout en préservant la Relation Client.
  • CSC France - Manager Consultant RH & SIRH

    maisons alfort 1999 - 2005 Animation auprès de grandes entreprises françaises de réflexions variées de transformation de la fonction RH.

    Pilotage de grands projets SIRH, couvrant les domaines Organisation, Systèmes, Processus, Conduite du Changement.

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