VERSAILLES
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Versailles ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.
Depuis 05/2013 GROUPE SPIE – DRH filiale IDF NO - CA - 600 M€, Effectif : 3 700
Contexte : société sous LBO en pré-phase d’IPO
Principales réalisations :
•Accompagner la mise en place d’une nouvelle organisation fonctionnelle et opérationnelle de
l’entreprise et le changement induit
• Reprendre le dialogue social et finaliser plusieurs accords en cours
• Accompagner l’ensemble des démarches RH impulsées par le Groupe (formation, alternance….)
• Réorganisation du service ressources humaines (mise en place d’une nouvelle organisation, création de
tableaux de bord et procédures RH internes, centralisation de la paie…)
2012/2013 - IDEX - (CA - 750 M€, 3500 personnes)
Directeur des Ressources Humaines Groupe
Equipe de 25 personnes / Organisation décentralisée / Relations sociales : Comité de Groupe / Comités d’entreprise, multi sociétés et conventions collectives
Contexte : reprise sous LBO par un fond infra
08/12 - Coriolis Télécom - (CA - 400 M€, 2500 personnes, 800 affiliés)
Directeur des Ressources Humaines Groupe
Equipe de 30 personnes (dont 15 sur site) / Coordination de la politique RH Groupe : Coriolis Télécom (opérateur de service téléphonie mobile), Téléphone store (enseigne de distribution - 310 magasins - franchises et magasins en propre), Coriolis service (centres de relations clients)
Contexte : 1er opérateur télécom de service, B to B et B to C, multi sociétés et conventions collectives
06/07 - Groupe ATALIAN / TFN - (CA - 450 M€, 18000 personnes)
Directeur des Ressources Humaines Groupe
Equipe de 25 personnes / Coordination de la politique RH du Groupe sur six Pôles d’activité (Espace vert, Hygiène, Maintenance en bâtiment, Propreté, Sécurité, Second Œuvre en bâtiment, 40 sociétés d’exploitation, 5 CCN) / Mise en place d’une politique RH transverse aux différentes activités
Contexte : entreprise européenne, multi sites, décentralisée, en forte croissance externe
99 à 06 - ELIOR / sin&stes - Entreprise de multiservices (CA - 175 M €, 9000 personnes)
Directeur des Ressources Humaines
Equipe de 18 personnes / Représentant social au niveau des grandes entreprises de la Branche Professionnelle / Animation de la fonction, RH au sein d’une organisation décentralisée / Relations sociales : CCE, DSC, gestion de conflits sociaux / Conseil et assistance de douze Directeurs Régionaux / Gestion des problématiques de reprise du personnel avec les directions opérationnelles
Contexte : entreprise nationale, multi sites, décentralisée, accompagnement de la diversification, croissance à deux chiffres
De 93 à 99 - DHL (CA - 600 M €, 4600 personnes)
1997 - 1999 Responsable RH - Division intercontinentale
Contexte : création d’une Business Unit
1996 - 1997 Responsable personnel région parisienne
Contexte : relations syndicales complexes et sensibles
1993 - 1996 Responsable formation - recrutement - gestion des carrières et de l’emploi
Elaboration du plan de formation (1,5 M€) / Gestion de 400 cadres / G.P.E.C (classifications internes, gestion
des rémunérations) / Gestion de plans sociaux, suivi du volet social Mac Kinsey
