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Frank BOLLAERT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Formation supérieure informatique.
18 ans d'experience.
Je suis actuellement en charge de l'amélioration continue d'une équipe informatique (100 pers) dans le cadre d'un programme de transformation basé sur du Lean Management (méthode Mc Kinsey)

Auparavant, j'ai été en charge de projets d'optimisation de processus à l'aide de la méthodologie Lean Six Sigma (formé Black Belt, certifié Green Belt)

Ma mission précédente consistait à professionnaliser des Managers de Projet dans le cadre d'un "Institut du management de projet" de la Société Générale créé et inauguré par S Cabannes en Avril 2009

Précédemment j'ai passé 9 ans dans les Achats informatiques Grands Comptes (3 à la SG et 6 à LCL).
Mon dernier poste était Responsable du Pôle Achats Logiciels (encadrement de 8 acheteurs groupe)

Management d'équipe
Rigoureux
Pro-actif
Relationnel

Mes compétences :
Achat
acheteur
Certification
Certification PMI®
Efficacité opérationnelle
Green belt
Lean
Lean Management
Lean Six Sigma
Management
PMI
Six Sigma
Société
Software

Entreprises

  • Société Générale - Continuous Improvement Leader

    PARIS 2011 - maintenant Chargée de la transformation et l'amélioration d'équipe opérationnelle basée sur du Lean Management (programme initié par Mc Kinsey)

    Capacity Management (daily brief sur whiteboard)
    Performance Management
    Problem solving
    Voice of Customer
    ...

  • Société Générale - Chargé de mission Lean Six Sigma

    PARIS 2010 - 2011

  • SOCIETE GENERALE - Responsable Professionalisation des Managers Projets du Groupe SG

    PARIS 2008 - 2010 Professionnalisation des Managers de Projet dans le cadre de l' "Institut du management de projet" de la Société Générale créé et inauguré par le DG adjoint Severin Cabannes en Avril 2009

    Cette professionnalisation se décline en 2 axes majeurs :
    - Des parcours de formation personnalisés proposés aux managers de projets. La personnalisation se fait à l'aide d'un quizz déterminant les formations nécessaires à leurs besoins.
    - Des certifications en Management de Projet : PMI et IPMA
    Un programme sur 6 mois testant l'éligibilité du candidat puis le préparant à l'aide d'outils d'elearning et un suivi personnalisé.

  • SOCIETE GENERALE - Responsable Achat Groupe Logiciels (8 pers)

    PARIS 2005 - 2008

  • LCL (CREDIT LYONNAIS) - Responsable Achats Logiciels Infrastructure et Bureautique

    Villejuif 1999 - 2005

  • STERIA - Chef de Projet Informatique

    Paris 1995 - 1999

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