Mes compétences :
Gestion de projet
SQL
Amélioration Continue
Informatique
Responsable production
Agroalimentaire
Oracle
SSII
Entreprises
Sopra Group
- Responsable d'une application
Paris2013 - maintenantProduit: convertisseur de flux XML vers un format spécifique au logiciel de paiement EPE.
Réalisation:
- Maintenance du produit pour différents projets: Crédit coopératif, Crédit Agricole, La banque postale...
- Évolution du produit pour prendre en compte les modifications réglementaires du CFONB (Comité français d'organisation et de normalisation bancaires) et de l'EPC (European Payments Council)
-Évolutions spécifiques pour différents projets
- Mise à jour/création de spécifications fonctionnelles et techniques
Environnement: Java, Stax, Junit, Éclipse, Unix
Sopra Group
- Ingénieur d'étude
Paris2012 - 2013Projet: Logiciel de virement bancaire, SEPA Crédit/Débit
Réalisation:
- Développement de nouveaux écrans pour la Société Générale
- Création de spécifications techniques
- Coordination des développements avec l'équipe COBOL
Environnement : Java J2EE, éclipse, Maeven
Réalisation
- Développement de services applicatifs en cobol,
- Responsable de la maintenance de l’application : point régulier avec le client et résolution des anomalies de production
- Prise en charge des évolutions : estimation des charges, chiffrage, réponse au client et développement
- Préparation et animation de réunions de travail, avec le client, visant à mettre en place de nouvelles fonctionnalités au sein du progiciel
- Rédaction des spécifications fonctionnels
- Rédaction des spécifications techniques
2007 - 2007Préparation et animation de séances de dégustations, analyses statistiques des résultats, rédaction de rapports d’études, automatisation de tâche sur Excel
Elle&Vire
- Responsable de production
2006 - 2006Service Expéditions et ordonnancement
Développement du système qualité et d’Amélioration Continue : animation de réunion, réalisation de compte rendu et rédaction de procédures.
Gestion de la production du service : suivi et contrôle des objectifs, répartition du travail au sein de l’équipe, management d’équipes de production et de maintenance (25 personnes).
--> Amélioration du rendement d’une ligne de 10% et réalisation de l’étude HACCP