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Frederic CALCOEN

Colombes

En résumé

Management d’importantes équipes engineering pluridisciplinaires :

* Management de projets : cycle de vie complet du produit.
* Conduite et suivi de fournisseurs (développement, coûts, qualité, délais).
* Interfaces multiples (supply chain, marketing, achats..).
* Environnement multiculturel et international.

Mes compétences :
Electronique
International
Management
Management international

Entreprises

  • Oberthur Technologies - Head of Program Management - Payment, Transport and Smart Services

    Colombes 2011 - maintenant Pilotage d’une équipe de Program Managers en charge du développement et de l’industrialisation de produits et services à base de cartes à puce (domaine bancaire et transport).
    • Définition du produit, développement, qualification, introduction en production.
    • Coordination de toutes les activités depuis le concept jusqu’à la production. (marketing, R&D, personnalisation, production, migration)
    • Pilotage de programmes clés dans tous ses dimensions (financière, stratégique, technique, organisationnelle).
    • Responsable qualité process

  • Microsoft - Sr Program Manager

    Issy-les-Moulineaux. 2010 - 2011 Pilotage de programmes de développement de produits et plateformes de périphériques pour PC
    • Définition du produit, développement, qualification, industrialisation.
    • Coordination de toutes les activités depuis le concept jusqu’à la production.
    • Pilotage d’équipes multi-sites en Asie et aux Etats-Unis.
    • Développement de la capacité du site Asie Pacific à gérer des programmes complexes (aspects business et technique).

  • Packard Bell - Program Management & Expertise Centre Senior Manager

    Roissy en France 2007 - 2009 En charge du service de Program management : 4 chefs de projets :
    • Gestion des projets des gammes Desktop : coordination des chefs de projets qui agissent transversalement pour conduire un projet de la décision de l’introduction du produit jusqu’à sa fin de vie.
    • Coordination des aspects marketing, développement (engineering en intra et/ou par des partenaires), supply chain, achats, qualité, service et support.

    => Mise en place du nouveau business model (systèmes complets avec conception et fabrication externalisée) : mise en place de nouveaux partenaires ODM en Chine et en Europe, coordination avec les services Packard Bell (en Europe et en Chine).

    En charge du centre d’expertise (11 personnes) :
    • Gestion et maintenance de la roadmap produits Desktop : en coordination avec le Marketing et les achats : suivi des besoins, analyse des propositions des fournisseurs, conduite des choix.
    • Gestion de l’aspect hardware des produits PC (Dekstop, Notebook) et électronique grand public dans le cadre du nouveau modèle : spécifications techniques, développement mécanique, compatibilité CE et environnementale, certifications Microsoft WHQL.

  • Packard Bell - Product Engineering Senior Manager

    Roissy en France 2005 - 2007 En charge du service de développement produits : 57 personnes ; 7 équipes de développement de PC et produits électronique grand public (dont une en Asie) : Software (comme décrit ci-dessous), mécanique, électronique, compatibilité CE et environnementale.
    Les produits sont des PC, notebook, Media Center, TV, enregistreurs DVD/HDD, lecteurs MP3, produits stockage.

    Je suis responsable de la mise en oeuvre de la politique de développement des produits.

  • NEC CI / Packard Bell - Software Engineering Sr Manager

    2002 - 2005 Software Engineering Senior Manager
    22 à 40 personnes ; 4 équipes de développement

    • Gestion de toute la partie logicielle des PC et certains appareils électroniques : qualification, préparation des packages SW, process d’installation en production, relation avec les éditeurs de logiciels et Microsoft.
    • Conseil technique auprès du Marketing pour le choix des logiciels.
    • Coordination des développements spécifiques d’applications (en interne ou sous-traités) et des certifications Microsoft.

    => Programmes d’analyse de la valeur pour réduire les coûts (4 M€ depuis 2002).

  • NEC CI / Packard Bell - OS and Process Development Manager

    2000 - 2002

  • Thomson CSF Communications - Responsable Moyens d'essais

    1997 - 2000

  • Sema Group - Ingénieur d'études

    Bezons 1990 - 1997

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