Menu

Frédéric CARRE

Sonceboz-Sombeval

En résumé

Si vous recherchez un responsable de production, un manager proche de ses équipes, attaché à de fortes valeurs humaine et qui dispose des qualités relationnelles et de communication lui permettant de fédérer ses équipes autour d'un projet commun, je vous invite à découvrir mon profil.

Mes compétences :
Gestion de la production
Aéronautique
Lean IT
Qualité

Entreprises

  • Sonceboz SA - Responsable de production

    Sonceboz-Sombeval 2014 - maintenant
  • AEROLIA (AIRBUS groupe) - Responsable de Secteur de Production

    2010 - 2014 Depuis 01/2013 : Secteur Pointe Avant A380/A350XWB (65 compagnons ajusteur aéro-structure /3 Chefs d’équipes)
    De 08/2010 à 01/2013 : Secteur Cockpit & EPP A320/A340/A350XWB (80 compagnons ajusteurs aéro-structure / 4 Chefs d’équipes)

    RESPONSABILITES :
    - Gérer fonctionnellement / hiérarchiquement les équipes sur le secteur assemblage A380 & A350
    - Piloter le changement vers un fonctionnement en Equipe Autonome de Production (EAP)
    - Développer l’animation de l’amélioration continue et des résolutions de problèmes Qualité sur le secteur
    - Assurer l’interface client avec la Final Assembly Line (FAL) AIRBUS Saint Nazaire

  • AEROLIA (AIRBUS groupe) - Chef d'équipe (rythme 2x8)

    2009 - 2010 Ingénieur Lean Manufacturing (32 compagnons ajusteurs aéro-structure)

    RESPONSABILITES :
    - Piloter la mise en place d’un chantier Lean : flux de production de la ligne barques tronçon 13-14
    - Gérer fonctionnellement et hiérarchiquement les équipes de production sur la ligne
    - Mettre en place les équilibrages de production et de la nouvelle organisation associée
    - intégrer les contraintes inhérentes en amont et aval de la ligne pour une production en flux pièce à pièce
  • INOPLAST (Groupe PLASTIC OMNIUM) - Ingénieur méthode et amélioration continue

    2006 - 2009 Ingénieur Méthodes Atelier (Unité Moulage + Unité Peinture / 170p / 20 M€ CA)
    Responsable Service Méthodes Atelier (1 technicien méthodes + 3 agents méthodes)

    RESPONSABILITES :
    - Participer au pilotage d’atelier (Suivi opérationnel quotidien, réunion de pilotage atelier hebdomadaire)
    - Piloter le projet lean manufacturing "Optimisation des flux internes INO12" (objectif de reduction des investissement packaging, niveau de stock, lead time...)
    - Piloter les actions de productivité (techniques et/ou organisationnelles)
    - Intégrer les équipes projets industriels pour l’intégration de nouveaux projets dans les unités
    - Présenter au CHSCT les modifications de l’atelier : implantations et organisation

Formations

Réseau