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Frederic DESCLOS

Casablanca

En résumé

Leader du Changement des Services d’Infrastructure en Environnement International


Mes compétences :
Architecture système
Informatique
Gestion de projet
Management
PHP
SQL
Direction de projets
conception
VMware
TCP/IP
Sarbanes-Oxley
SAN
Réseaux
HP OpenView
Customer Relationship Management
Data Centre
Cisco Switches/Routers
Budgets
Active Directory
Fusion / Acquisition
Production
Strategie

Entreprises

  • Nexans - Directeur de Programme

    Casablanca 2019 - maintenant
  • Strada - Éditeur De Logiciels - Chief Technical Officer

    Bressuire 2017 - 2017 With over 4500 clients using one or all of its product line (Time management, Embedded Computing and Operational Management), STRADA, fonded in april 1993, is a leading TMS software publisher for carriers or fleet management in the French Market.
  • Athlon Car Lease - Manager de Transition

    2017 - 2018
  • La Française des Jeux - Manager de Transition

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2016 • Définition des processus de fonctionnement au sein de l’Ingénierie TEchnique
    o Intégration de l'ingénierie de sécurité,
    o Proposition et mise en œuvre d'une nouvelle organisation
    o Processus et gouvernance de la veille technologique.
    • Élaboration et rédaction de guidelines de mise en œuvre des politiques de sécurité,
    • Cadrage et structuration de projets techniques,
    • Pilotage de projets techniques transverses,
    • Contribution à la mise en œuvre d'un catalogue de solutions techniques
  • Internet D2 Savoie - Directeur

    2015 - maintenant Agence de création Internet et SEO

    Internet D2 Savoie vous accompagne dans la création et le suivi de vos projets Internet, qu'il s'agisse d'un site, de son référencement, de la gestion de votre e-réputation ou encore de community management.

    Basé à Aix-les-Bains, nous intervenons principalement en Savoie et Haute-Savoie mais aussi partout en France et à l'étranger.
  • Allianz - Manager de transition

    Puteaux 2013 - 2014 Gestion du CdC ABS

    - Gestion opérationnelle de l’équipe (12 experts),
    - Gouvernance opérationnelle des environnements de production,
    - Intégration des nouvelles versions en mode projet,
    - Support aux équipes de développement des nouvelles versions.

    • Mise en Production de l’application groupe de gestion des sinistres (ABS)
  • GE Capital - Consultant / Architecte

    Paris La Défense Cedex 2013 - 2013 Mission de consulting autour du PRA Téléphonie
    - Analyse des contraintes métiers et étude de l’existant,
    - Préconisations techniques,
    - Relations avec les partenaires (Orange, IBM).

    • Proposition de solution technique optimum et d’architecture
  • Arcadis - Chef de Projet & Architect Telecom

    Le Plessis-Robinson 2012 - 2013 Mission visant à la consolidation et au re-design de l'architecture LAN du siège:

    - Analyse des contraintes métier
    - Design de la nouvelle architecture
    - Choix des partenaires
    - Refonte de l'infrastructure LAN
    - Gestion du projet

  • Capgemini - CoE Tools & Middleware Senior Manager

    SURESNES 2011 - 2012 Mission de management et de restructuration de deux départements
    - Management de deux équipes (40 experts et architectes),
    - Gestion et suivi budgétaire des deux départements,
    - Mise en œuvre de clefs de réallocations financière,
    - Remise à niveau de la plateforme d’outils mutualisée,
    - Intégration de nouveaux contrats et sécurisation des environnements,
    - Etude d’Offshoring d’une partie de l’activité.

    • Mise à niveau et virtualisation de la plateforme outils (800 k€),
    • Réallocation financière interne et gestion du budget de 2,6 M€
  • Telintrans - Directeur de Programme

    Rungis 2010 - 2011 Mission de MOA dans le cadre de la mise en œuvre d’un PRA pour la société Coliposte
    - Management direct d’une équipe de 6 experts et architectes,
    - Gestion des projets de refonte SAN, PRA et renouvellement de serveurs obsolètes,
    - Revue complète du SI dans l’optique de sa secourabilité,
    - Gestion de la relation avec l’infogérant et le prestataire fournisseur de l’infrastructure de secours, incluant les négociations contractuelles.

    • Test technique de PRA réalisé avec succès sur le site de secours,
    • Validation de la consistance des données répliquées.
  • Desclos Consulting - Directeur

    Aix-les-Bains 2010 - maintenant Leader du Changement des Services d’Infrastructure en Environnement International
  • Sanmina-SCI - EMEA IT Regional Technologist Manager

    San Jose 2004 - 2009 - Architecture, Conception et Implémentation d?une solution internalisée de Plan de Reprise Après Désastre (PRA) pour les régions EMEA et APAC, couvrant 28 sites industriels dans 12 pays et représentant une économie annuelle globale de 450 000 USD sur une durée de trois ans,
    - Support Niveau 2 support des sites industriels EMEA, incluant l?architecture système, la sécurité, et la direction régionale des projets Corporate,
    - Management direct d?une équipe internationale de 3 ingénieurs système.

    ? Définition, architecture et implémentation d?une solution ? 100% open source ? de supervision de système (« monitoring ») pour environ 1 000 serveurs,
    ? Définition et implémentation de standards en liaison avec les équipes Corporate situées aux USA :
    - Design Active Directory,
    - Implémentation de SOX 404,
    - Etude Linux Desktop.
  • AXA Investment Managers - Global Head of W2K3 Technical Deliveries

    Nanterre 2002 - 2004 - Définition, architecture et implémentation du projet global de migration vers MS Active Directory dans le but de supporter les objectifs de croissance de l?entreprise et de rationalisation globale (9 sites dans 7 pays), pour un total de 2 500 PCs et 400 Serveurs,
    - Management direct d?une équipe internationale de 8 ingénieurs et d?un budget projet de 5 millions ?.

    ? Orientations techniques et définition des choix.

    ? Gestion des relations avec les sociétés externes.
  • AXA IM - IT Desktop Support manager

    Nanterre 2001 - 2002 - Restructuration du département Desktop Service du bureau français, afin d?accompagner la croissance de la société et de créer une synergie avec les équipes des autres sites (UK, Pays Bas et Allemagne),
    - Introduction de SLAs et extension du support aux bureaux satellites (Espagne, Belgique et Italie) pour une gestion totale de 1 300 postes de travail,
    - Management direct de 10 ingénieurs.

    ? Management et industrialisation du Desktop Services
    => Installation de Microsoft SMS 2.0, Gestion d?Asset, etc.
    ? Gestion des achats et négociation de contrats.
  • ET-T - Technical Project Manager

    2000 - 2000 Définition des besoins des clients et architecture de solutions en support avant-vente des équipes commerciales pour les télécommunications, aide aux clients dans la centralisation de leurs contacts de support pour de multiples liens réseaux, du terrestre au satellite.
    => Implémentation de projets en collaboration avec l?opérateur pour assurer la satisfaction du client.

    ? Gestion de Projets
    - Validation des conditions techniques,
    - Sélection et suivi des fournisseurs,
    - Project planning et validation de l?implémentation des liens WAN
  • Alcatel - IT Manager

    Paris 1998 - 2000 - Management du Département IT en support quotidien du siège social de l?entreprise (1200 postes de travail, 52 serveurs) avec un budget annuel de 60 millions FF,
    => divers projets de migrations tels qu?un système de messagerie vers Lotus Notes, et que des systèmes d?exploitation réseau de Novell Netware vers Windows NT.
    - Management des opérations d?externalisation du Support Postes de travail et Réseaux, de la définition des besoins à la gestion de l?équipe elle-même (22 personnes) et suivi des performances conformément aux SLAs également définis.

    ? Direction de Projets,
    - Déménagement du siège social et du Data Centre,
    - Architecture et implémentation d?une solution de monitoring (CA)?

    ? Support Applicatif (Oracle, Lotus Notes - 2 personnes)
    - Administration des applications métiers (6 Oracle, 1 SQL Anywhere),
    - Implémentation d?un cluster Lotus Notes, architecture et administration des applications.

    ? Support au quotidien
    - Définition de la stratégie Réseau (gestion/organisation/redondance des V-LAN, etc.),
    - Gestion des achats Voix et Données.
  • La Dedicace Informatique - Directeur Technique

    1993 - 1998 - Support de l?entreprise dans sa mutation de simple revendeur de matériel à VAR (Société de Service à Valeur Ajoutée).
    - Développement du département technique (de 4 à 47 personnes), pour devenir un des principaux centres de SAV multimarques (Compaq, IBM, HP, Cisco ?) d?Ile de France, ainsi qu?un centre de support logiciel (Microsoft, Novell, Lotus ?), et gestion de l?informatique interne (14 serveurs).
    - Conception de solutions techniques pour les clients et gestion des projets d?implémentation.
  • Top Info - Ingénieur Réseaux

    1992 - 1993
  • Mégamatique - Ingénieur Réseaux

    1989 - 1992

Formations

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