Frédéric GERARD

En résumé

Entreprises

• Teranov - Chef de projet

  2013 - maintenant Responsable du projet GEOTREF (68 M€) : exploration de gîtes géothermiques haute température en Guadeloupe et Martinique.
  
  Réalisations :
  - Contractualisation avec l’ADEME au titre des Investissements d’Avenir (12M€)
  - Permitting et structuration du partenariat et de l’équipe projet
  
  Acquis :
  - Montage financier intégrant partenaires privés et publics ;
  - Maîtrise des contraintes techniques et financières liées au développement de projets de géothermie ;
  

• Explicit - Responsable géographique

  2010 - 2013 Réalisations :
  - Définition des politiques énergétiques pour la Guadeloupe, la Guyane et la Martinique
  - Elaboration et mise en application du cadre législatif en matière d’énergie en vigueur pour la Guadeloupe et la Martinique (i.e. réglementation thermique du bâtiment)
  - Rédaction de rapports et notes techniques et stratégiques à destination des décideurs
  
  Acquis :
  - Bonne connaissance des acteurs institutionnels et privés du secteur de l’énergie
  - Bonne connaissance des problématiques techniques liées au développement des énergies renouvelables et de la maîtrise de la demande d’énergie
  - Maîtrise du contexte législatif en matière d’énergie au niveau régional, national et européen
  - Management d’une équipe pluridisciplinaire : technique, juridique et financière.
  

• ALSTOM - Project Manager

  Saint Ouen 2008 - 2010 Chef de projet concernant la conception, la construction et l’installation de turbines à vapeur nucléaires pour la centrale de Hongyanhe, Chine (80 M€).
  Réalisations :
  - Réalisation du design d’une turbine vapeur de 1GW sur la base du modèle générique
  - Livraison des premiers rotors haute et basse pression, ainsi que des auxiliaires de la turbine
  - Respect des engagements de l’entreprise en termes de qualité et délais de livraison
  - Amélioration des paramètres financiers du projet par rapport au budget initial : chiffre d’affaire, cash-flow et marge
  - Négociation d’avenants contractuels sécurisant les positions de l’entreprise
  - Projet réalisé dans le cadre d’un transfert de technologie avec nos partenaires chinois.
  
  Acquis :
  - Prise en main d’un projet de dimension industrielle et techniquement complexe
  - Gestion de projet selon des procédures en vigueur dans un grand groupe industriel : contract management, contrôle financier et standards de qualité
  - Identification et traitement des risques et opportunités pour le projet
  - Développement de procédures de travail au sein d’une équipe projet : reporting, planification, règles de communications internes et externes
  - Garantie du respect des droits de propriété intellectuelle.

• Egis - Ingénieur d'affaires

  Guyancourt 2003 - 2007 Réalisations
  - Roadmap pour le développement des énergies renouvelables en Azerbaïdjan
  - Planification des aménagements hydrauliques de l’Algérie : développement d’un outil technico-économique d’aide à la décision (VBA-SIG), formation du personnel du ministère
  - Assistance technique auprès de l’entreprise de transport d’électricité de Bosnie-Herzégovine
  - Schémas directeurs d’aménagements régionaux au Niger et au Mali.
  
  Acquis
  - Études techniques et financières en matière d’eau et d’énergie
  - Montage, suivi financier et technique des projets suivant les procédures des principaux bailleurs de fonds (Europaid, World Bank, ADB, BAD, AFD…).
  

Formations

• Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

  Lausanne 2001 - 2003 Ingénieur
  
  Echange universitaire type double diplome

• Ecole Centrale De Paris

  Chatenay Malabry 1998 - 2000 Ingénieur

• Lycée Henri IV

  Paris 1995 - 1998 PC

Réseau

• Aude PIEZIN

• Aymeric BOUTHÉON

• Emmanuel DAVAL

• Gilles POUBEL

• Leslie CHAGOURI

• Maeva RAKOTOARISON

• Thomas DANG

• Vesséla MOROVA