• Capacité d’adaptation et d’intégration,
• Qualités relationnelles,
• Maitrise technique des problématiques Energies renouvelables
Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Entreprises
Teranov
- Chef de projet
2013 - maintenantResponsable du projet GEOTREF (68 M€) : exploration de gîtes géothermiques haute température en Guadeloupe et Martinique.
Réalisations :
- Contractualisation avec l’ADEME au titre des Investissements d’Avenir (12M€)
- Permitting et structuration du partenariat et de l’équipe projet
Acquis :
- Montage financier intégrant partenaires privés et publics ;
- Maîtrise des contraintes techniques et financières liées au développement de projets de géothermie ;
Explicit
- Responsable géographique
2010 - 2013Réalisations :
- Définition des politiques énergétiques pour la Guadeloupe, la Guyane et la Martinique
- Elaboration et mise en application du cadre législatif en matière d’énergie en vigueur pour la Guadeloupe et la Martinique (i.e. réglementation thermique du bâtiment)
- Rédaction de rapports et notes techniques et stratégiques à destination des décideurs
Acquis :
- Bonne connaissance des acteurs institutionnels et privés du secteur de l’énergie
- Bonne connaissance des problématiques techniques liées au développement des énergies renouvelables et de la maîtrise de la demande d’énergie
- Maîtrise du contexte législatif en matière d’énergie au niveau régional, national et européen
- Management d’une équipe pluridisciplinaire : technique, juridique et financière.
ALSTOM
- Project Manager
Saint Ouen2008 - 2010Chef de projet concernant la conception, la construction et l’installation de turbines à vapeur nucléaires pour la centrale de Hongyanhe, Chine (80 M€).
Réalisations :
- Réalisation du design d’une turbine vapeur de 1GW sur la base du modèle générique
- Livraison des premiers rotors haute et basse pression, ainsi que des auxiliaires de la turbine
- Respect des engagements de l’entreprise en termes de qualité et délais de livraison
- Amélioration des paramètres financiers du projet par rapport au budget initial : chiffre d’affaire, cash-flow et marge
- Négociation d’avenants contractuels sécurisant les positions de l’entreprise
- Projet réalisé dans le cadre d’un transfert de technologie avec nos partenaires chinois.
Acquis :
- Prise en main d’un projet de dimension industrielle et techniquement complexe
- Gestion de projet selon des procédures en vigueur dans un grand groupe industriel : contract management, contrôle financier et standards de qualité
- Identification et traitement des risques et opportunités pour le projet
- Développement de procédures de travail au sein d’une équipe projet : reporting, planification, règles de communications internes et externes
- Garantie du respect des droits de propriété intellectuelle.
Egis
- Ingénieur d'affaires
Guyancourt2003 - 2007Réalisations
- Roadmap pour le développement des énergies renouvelables en Azerbaïdjan
- Planification des aménagements hydrauliques de l’Algérie : développement d’un outil technico-économique d’aide à la décision (VBA-SIG), formation du personnel du ministère
- Assistance technique auprès de l’entreprise de transport d’électricité de Bosnie-Herzégovine
- Schémas directeurs d’aménagements régionaux au Niger et au Mali.
Acquis
- Études techniques et financières en matière d’eau et d’énergie
- Montage, suivi financier et technique des projets suivant les procédures des principaux bailleurs de fonds (Europaid, World Bank, ADB, BAD, AFD…).
Formations
Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)
