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Frédéric PONS

Meudon

En résumé

Titulaire d'un diplôme d'ingénieur INSA et d'une certification PMP (Project Management Professional), j'ai douze ans d'expérience dans le domaine des nouvelles technologies et des systèmes embarqués.

De 2001 à 2006, je fais partie d'une équipe dont le rôle est de développer un simulateur de réseau mobile pour l’intégration de nouvelles fonctionnalités sur les plateformes mobiles Motorola.

De 2006 à 2012, je suis en charge de la définition des exigences techniques pour les plateformes mobiles (Fonctions, Architecture, Performance, Planning, Risque, Coût) ainsi que de l'évaluation des fournisseurs par rapport à ces exigences.
Dans ce rôle, je pilote les procédures d'appels d'offres envoyés à nos fournisseurs en évaluant leurs solutions matérielles et logicielles sur la base de critères techniques et commerciaux.

En Mars 2012, j'ai décidé de quitter Motorola pour rejoindre la société Intel en tant que chef de projet.

En Juillet 2013, j'obtiens la certification PMP.

Spécialités:
- Management de projets complexes dans un contexte international multi-site et multiculturel
- Systèmes embarqués et plateformes mobiles
- Etude de marché et analyse de la compétitivité
- Marketing technique et stratégique
- Gestion avancée des exigences techniques
- Gestion des fournisseurs
- Gestion des appels d’offres (RFI/RFQ)
- Excellente communication jusqu’au niveau exécutif

My profile in english at http://www.linkedin.com/in/fredericpons

Mes compétences :
PMP
Veille technologique
Planning

Entreprises

  • Intel - Chef de Projet

    Meudon 2012 - maintenant Je suis responsable de la téléphonie sur des plateformes mobiles Intel de nouvelle génération.

    - Pilotage d’une équipe projet pluridisciplinaire (20+ ingénieurs, 2M€/an)
    - Développement du plan de gestion de projet: décomposition des tâches (WBS), définition des work packages, planning, plan de ressources, plan de gestion des risques, plan de communication
    - Mise en place des canaux de communication en interne et en externe: création et diffusion des tableaux de bord du projet
    - Gestion des fournisseurs: définition du cahier des charges (SOW) et du modèle de travail, suivi des livrables, gestion des changements et des défauts
    - Interface client: Support aux équipe de vente lors de la phase d’avant-projet puis support technique au client pendant l’exécution
  • Motorola Mobility - Ingenieur Planning Stratégique & Gestion de Fournisseurs

    Toulouse 2006 - 2012 - Définition et planification des roadmaps d'exigences techniques pour les futures plateformes mobiles 36 mois avant la mise en production
    - Etudes de marché, analyse de la compétition
    - Organisation de workshops internes pour présenter la feuille de route des exigences technologiques et valider une direction stratégique
    - Pilotage des procédures d’appels d’offres pour l'évaluation et la sélection de fournisseurs de plateformes (HW/SW)
    - Préparation des réponses à appel d’offres (RFI/RFP) et support technique aux équipes de vente
    - Présentation de recommandations stratégiques jusqu’au niveau exécutif en interne ainsi qu’avec nos partenaires
  • Motorola - Ingenieur Test

    Gif sur Yvette 2001 - 2006 - Gestion de projets de développement de logiciel embarqué sur un simulateur de réseau mobile propriétaire
    - Définition de l’architecture logicielle et développement du simulateur (couches protocolaires, couverture de test, automatisation)
    - Suivi des besoins clients, conception, développement et intégration de fonctionnalités mobiles avancées (EDGE, UMTS, UMA/GAN, AGPS, Engineering Field Menus) en collaboration avec les équipes produits
    - Déploiement des solutions de tests sur les sites clients: 14 simulateurs déployés en France, US, Chine, Inde et Singapour

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