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Gaëlle GOUGET

Paris La Défense Cedex

En résumé

RESPONSABLE RH / DRH

Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
Conseil RH
développement RH
Formation
Gestion des ressources
Gestion des ressources humaines
Management
Projets RH
Recrutement
Ressources humaines
Droit social
Direction des ressources humaines
Gestion de projet

Entreprises

  • GE CAPITAL FACTOR (ex. RBS FACTOR)

    Paris La Défense Cedex maintenant

  • Banque Espirito Santo et de la Vénétie - Responsable des Ressources Humaines

    2011 - maintenant

  • RBS FACTOR - Responsable RH

    2004 - 2011 Filiale du groupe Royal Bank of Scotland

    Création de poste

    Restructuration du service de gestion du personnel
    - Analyse de l’existant sur un plan administration du personnel/gestion de la paie
    - Définition et mise en œuvre des processus de gestion des Ressources Humaines, création des procédures RH
    - Mise en place de l’outil de gestion RH Peoplesoft et d’un outil intranet de gestion du temps
    - Supervision de la paie et de la gestion administrative du personnel

    Recrutement et mobilité interne
    - Définition et mise en œuvre des processus de recrutement et d’intégration
    - Pilotage de l’activité recrutement et mobilité interne

    Formation et gestion des compétences
    - Définition et mise en œuvre des processus de formation et pilotage de l'activité
    - Animations de formations : formation des managers aux entretiens annuels, formation de formateurs...
    - Création et mise en œuvre d’un cycle de conférences internes sur l’univers et les métiers de l’affacturage
    - Définition et mise en œuvre du processus d’évaluation annuelle.
    - Mise à jour des définitions de fonctions.

  • KIMBERLY-CLARK - Responsable Emploi Formation

    Nanterre 1998 - 2003 Secteurs Grande Consommation (marques Kleenex, Huggies, Le Trèfle, Sopalin …), B to B et Santé

    Formation
    - Pilotage de l'activité formation et échanges de best practices avec les filiales européennes.
    - Elaboration, mise en œuvre et suivi du plan et du budget formation pour les 3 Divisions de Kimberly-Clark.
    - Gestion des obligations légales (2483, 2068) et relations avec les organismes spécialisés.

    Recrutement
    - Définition des besoins et profils recherchés.
    - Relation avec les cabinets de recrutement et gestion des annonces.
    - Sélection des CV et conduite des entretiens.
    - Réalisation d'une charte graphique annonces et plan de communication destiné aux jeunes diplômés.

    Gestion des Compétences et des Carrières
    - Entretiens annuels d'appréciation : suivi et analyse
    - Mise en place du processus de gestion des carrières européen (succession plan, entretiens de carrières).

    Conduite du changement et gestion de projets
    - Accompagnement RH d'une nouvelle organisation centrée sur les clients (création de "Customer Business Units").
    - Accompagnement RH dans le cadre d’un plan social (40 salariés) : conduite d'entretiens de projets professionnels, organisation de l'Outplacement, définition d'un plan de formation de reclassement.

  • KIENBAUM - Assistante de Recherche

    Paris 1996 - 1998

Formations

Réseau

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