Gaetan HIMMESOETE

En résumé

Entreprises

• Cartier Joaillerie International - Responsable Santé/Sécurité/Sûreté et Affaires Générales

  Paris 2014 - maintenant Développer le Système de Management de la Sécurité, Hygiène et Santé au travail fondé sur l'OHSAS 18001 : Document Unique, Politique, Indicateurs, Plans d'actions, Gestion des formations, Audits d'automaintien mensuels, Audits OHSAS menés en externe avec une base environnementale.
  
  Projets divers : assurer la protection des collaborateurs des risques chimiques mais aussi des incendies potentiels, mettre en sécurité et en confomité le site suivant les zones ou les postes considérés comme étant ATEX. Assurer la protection des collaborateurs fassent aux risques en zones explosives, mise en conformité incendie d'une zone fonderie.
  
  Développer un Système de Management de la Sûreté propre au site de production afin de protéger les biens et les personnes. Gérer les formations internes : collaborateurs et agents. Gérer la politique actuelle via plan d'action, indicateurs, auto-évaluation et audits annuels. Volontairement je resterais sur un descriptif générique.
  
  Mettre en place un Système de Management des Services Généraux efficient et efficace avec une agilité et flexibilité d'intervention optimale, en synergie avec le Service Maintenance afin de répondre efficacement à la demande client : le site en lui-même ainsi que les collaborateurs. Gérer et mener des projets Travaux Neufs, ICPE, ATEX, environnementaux. Gérer pour un maximum d'efficacité le parc informatique. Gérer les prestations externes (plan de prévention, permis de feu, livret d'accueil, explication des règles et des consignes sécurité/sûreté/fonctionnement site, demande et nogociation des offres de prix, établir des demandes et des plannings d'intervention en lien avec les différents services, gérer les suivis d'interventions ainsi que sa fin avec les vérifications diverses qui imcombent au besoin présent. Tisser des liens avec les prestataires et fournisseurs externes afin de bâtir des projets solides et concrets répondant aux attentes de la Maison. Anticipation des dysfonctionnements et des problèmes (usure, casse...), entretien des espaces verts, mener à bien les travaux qui se déroulent en toiture, être le relai local des autorités locales (Marie, Police, Pompier...).
  
  Divers projets : GMAO services généraux/maintenance, local de stock pièces critiques, refonte de la climatisation générale du site, analyse fonctionnelle des installations et des pièces critiques, travaux de voirie intersite, refonte des extractions critiques du site suivant les besoins en production, construction d'un laboratoire, construction de divers locaux neufs, déplacements et aménagements de locaux...
  
  Divers : assurer la communication site via logiciel PlugCast. Diffusion des notes, des alertes, des visites, des news sur écrans.

• Cartier Joaillerie International - Chef de projet Qualité / R&D

  Paris 2011 - 2014 Mise en place d'un système de gestion documentaire. Création de la pyramide documentaire du site : manuel qualité, procédure, mode opératoire / gamme de fabrication, instructions.
  Développement d'un site intranet de gestion et de partage de la connaissance, pour les différents sites et la Maison mère. Le but étant que chaque collaborateur possède les standards dont il a besoin au bon endroit, au bon moment d'une manière ludique, rapide, ramené au juste nécessaire.
  Mettre en place une base de données indicateurs site.
  Animer et développer les projets de management de l'amélioration continue (5R, gestion et traitement des réclamations, 5R réseau informatique, organisation du service maintenance, création des plans de maintenance préventive, développer la flexibilité, l'agilité et la rapidité du service logistique...)

• Cartier Joaillerie International - Assistant Qualité R&D et chef de projet démarche de progrès

  Paris 2011 - 2011 Buts de la mission de stage :
  
  -Dynamiser la production, refonte de la gestion des stocks (stocks tampon, création d’un logiciel de gestion des consommables…) ;
  -Redonner réactivité aux flux de fabrication via l’approche processus (cartographie, interaction et descriptif des processus, indicateurs et tableau de bord, tableau de polyvalence) ;
  -Accompagner les démarches de progrès dans la mise en place d’une culture d’amélioration continue (5S, LEAN, méthodes de résolution de problèmes) ;
  -Optimiser le système documentaire via la GPEC (réalisation et développement d’une plateforme qualité en html, maîtrise de la gestion documentaire et limitation au juste nécessaire, audit, rédaction de la politique qualité de la Maison et de son manuel qualité) ;
  -Mutualiser la démarche qualité ;
  -Assurer l’organisation des audits internes.

• Société Cohésis - Assistant Qualité

  2009 - 2009 Buts de la mission de stage:
  
  -Réalisation d'audits fournisseurs Label Rouge (diverses régions) ;
  -Participation à un groupe de travail, chez Coop de France, sur la sensibilisation des employés aux incidents et accidents environnementaux – Paris (75).
  -Constitution d'un Dossier d'Ouvrage Éxécuté, déclaration et création d'un classeur ICPE

Formations

• Université Besançon Franche Comte (Besancon)

  Besancon 2009 - 2011 Qualité et management des performances

• Université Reims Champagne Ardenne

  Reims 2006 - 2009 Droit, politique et gestion des entreprises

Réseau

• Fontaine YOHAN

• Frederic BARANSKI

• Marc DE LA VILLE FROMOIT

• Pauline BRACONNIER MAGINOT

• Thomas GRESSET

• Vincent FERNANDEZ

• Yvon MOUGIN