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Georget FLORES

ORANGE

En résumé

MANAGER COMMERCIAL ET LOGISTIQUE / HOMME DE TERRAIN

Mes compétences :
Charisme
Fédérateur
Leader
Manager
Perspicace
Pragmatique
Développement commercial
Leadership
Management
Clerical Support
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Budgets & Budgeting

Entreprises

  • Plateforme Logistique - Responsable Logistique

    2016 - maintenant - Organisation et coordination des flux de marchandises.
    - Gestion des produits de leur livraison au stockage et à leur expédition.
    - Garant de la qualité tout en respectant les délais et la réglementation.
    - Surveillance constante de la productivité pour optimiser les coûts.
    - Gestion des stocks, des aires de stockage, des matériels et véhicules.
    - Suivi des commandes et de la facturation.
    - Surveillance de la propreté et de la sécurité du site.
  • Déménageurs de France - Gérant

    2009 - 2015 Création et Gestion de l'Entreprise
    10 Salariés / 6 Véhicules dont 2 PL
  • Supermarchés Match - Directeur Commercial

    La Madeleine 2003 - 2009 ANTILLES / GUYANE (15 supermarchés CA 250 M€)
    - Direction commerciale sous l’autorité directe du PDG mais en autonomie totale :
    * Décideur en matière Technique (Développement, expansion…)
    * Décideur en gestion Humaine (Choix de typologie des structures humaines…)
    * Décideur en terme Organisationnel (Organigrammes, structures et matériels …)
  • Supermarchés Match - DIRECTEUR REGIONAL

    La Madeleine 1999 - 2003 ANTILLES (Guadeloupe CA 90 M€)
    -Responsable régional d'un groupe de 4 supermarchés.
    -Garant du respect de l'enseigne MATCH et formateur insulaire.
    -Gestion d'entités alimentaires moyennes de 6000 M2 / 40 salariés / 20 M€.
    -Responsable de tous les résultats de la Région (CA, Marge, Frais, RH...).
    -Gestion des carrières des cadres et maîtrises.
  • CHAMPION Supermarchés - Directeur de Supermarché

    1995 - 1999 - Responsable d' un Supermarché de 3 500 M² / 45 employés / CA : 25 M€.
    - Responsable de l'évolution de tous les éléments chiffrés (Achats, Frais, C.A.).
    - Responsable de l'organisation générale et de l'animation commerciale "terrain".
    - Responsable de l ' intégralité du compte d'exploitation du supermarché.
  • BATI CENTRE (Île de La Réunion) - Directeur de Site

    1992 - 1995 - Direction de l'intégralité d’un site (G.S.B.) en toute autonomie.
    - Elaboration des business-plans du site avec prospective à 3/5 ans.
    - Recrutement, formation et encadrement des Cadres et Maîtrises avec gestion des plans de carrière.
    - Supervision et cadrage du compte d’exploitation avec actions correctives et déclenchements de plans d’actions …
    - Surface gérée : 30 M€ / 70 Salariés / 25000 M²… (Gestion en B to B)
  • MAMOUTH Hypermarchés - Chef de Département (Produits Frais)

    1988 - 1992 - Responsable du compte d'exploitation / détermination des objectifs (CA : 25 M€)
    - Acteur de la politique commerciale/Animateur d' équipe (50 personnes sur 2500 m2 ).
    - Responsabilités sociales département ( Recrutement, formation, animation, …
    - Détermination des budgets annuels/mensuels, mise en place d'actions correctives
    - Préparation des budgets du département mise en place et suivi des business-plans.

Formations

  • IDRAC PARIS

    Paris 1986 - 1988 Dîplome de NIVEAU II (BAC + 4)
    Maîtrise Marketing et Gestion d'entreprise
  • Paris XIII Villetaneuse

    Villetaneuse 1984 - 1986 Brevet de Technicien Supérieur

    BTS Commerce International

Réseau