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Géraldine DUNAND

LYON

En résumé

Pilotage d'activité
Management d'équipe
Gestion de production
Exploitation logistique

Mes compétences :
Encadrement
Logistique
Management
Management equipe
WMS
Gestion de projet
Conseil
Conduite du changement
Formation

Entreprises

  • Quand on sème... - Créateur d'entreprise

    2013 - maintenant Gestion d'entreprise

  • STEF - Ingenieur methode qualité

    2010 - 2013 Coordination des responsables methodes et qualité d'un perimètre d'activité du groupe stef
    Elaboration des cahiers des charges d'outils d'optimisation des methodes de travail
    Coordination du projet de certification ISO 9001 du perimètre

  • HARDIS - Consultant Logistique

    Seyssinet-Pariset 2008 - 2010 Analyse fonctionnelle des organisations, accompagnement dans le choix des nouvelles organisations / procédures, paramétrage et déploiement de WMS REFLEX sur entrepôts logistiques.

    Analyses ponctuelles (Dossiers RETIF, PLS, H2P, QUIKSILVER) ; Assistance au paramétrage (Dossiers LU, LAITA, PANZANI) ; Formations diverses (LAITA, WINCANTON, CAVAC, SAM OUTILLAGE) ; Analyse fonctionnelle, paramétrage et démarrage (Dossiers SEFI, TORAY) ; Assistance au démarrage (Dossier CAVAC)

  • SYSTEME U EST - Chef de projet organisation / méthode

    VENDARGUES 2008 - 2009 Encadrement de l’équipe projet. Gestion du plan projet annuel. Pilotage de projets d’organisation en entrepôts.
    Exemple : Projet Performance Logistique : conception, élaboration et déploiement d’outils d’analyse et de pilotage d’activité.
    Entrepôts de stockage frais, sec et non alimentaires. Flux stocké et Flux Tendu.

  • STEF TFE - Ingénieur logistique

    PARIS 2003 - 2008 Management fonctionnel / Ingénieur d'études Logistiques (Direction des Prestations Logistiques).
    Etudes techniques de réponse aux Appels d'offres (analyse, chiffrage, budgétisation, présentation commerciale).
    Mise en performance de dossiers/sites : audits métier, élaboration de plans de progrès
    Animation de groupe de travail
    Formation aux outils et méthodes
    Suivis économiques et techniques (Analyse des synthèses analytiques)
    Assistance au démarrage de dossiers : mise en place d’outils de pilotage et de suivi de performance.

    Management opérationnel. Adjointe responsable d'exploitation (Site d’ATTON (54), 80 salariés).
    Management d’équipes opérationnelles : planification d’activité, gestion des intérimaires, intégration des personnes, formations métier.
    Pilotage d’activité : suivi des indicateurs, du budget, plans d’actions d’amélioration, validation des procédures.
    Participation à la mise aux normes ISO 9001 (établissement des procédures métier)

Formations

Réseau

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