Mes compétences :
BUSINESS OBJECT
Oracle
Contrôle de gestion
Entreprises
Francetélévisions
- MOA
Paris2007 - maintenantDepuis 2010
Pilote exploitation et mission
Responsable de la formation
MOA finance France télévisions
Missions :
- Assistance exploitation sur les procédures et sur les applications de gestions
- Formateur sur les outils du système d'information de gestion (Oracle e business, Ulysse)
- Proposition d'évolution et correction d'incident Oracle e-business V12
- Participer au paramétrage de la solution du Système d’Information de Gestion
- Participer à la migration des outils et du référentiel (Oracle V11+outils spécifiques/BO)
- Assistance des pilotes lors du déploiement de la solution Groupe sur les sites d’outre-mer
- Pilotage du projet e_learning sous abode captivate 3 (Conception, management transverse des équipes de développement, suivi de l’avancement, suivi des risques, participation aux comités de pilotage…)
- Pilotage du projet Ulysse Frais de mission (Concur) (Conception, management transverse des équipes de développement, suivi de l'avancement, suivi des risques, participation aux comités de pilotage...)
De 2006 à 2010
Adjoint au responsable
Expert sur les produits des systèmes d’information de gestion
MOA finance - France 2
Missions
Participer à la mise en place des nouveaux produits ou nouvelles versions :
- Rédaction de spécification et processus fonctionnels
- Gestion les rejets interfaces et évolution du référentiel
- Modifier ou faire modifier les paramétrages des outils
- Former les nouveaux utilisateurs
Apporter une expertise fonctionnelle sur la gestion, les processus, les procédures au sein du groupe :
- Modélisation des processus métiers
Refonte des spécifications fonctionnelles en mode projet partie contrôle de gestion :
- Projet d'un état de suivi de gestion
- Projet BORH – Modélisation des mécaniques comptables en liaison avec IBM
De 1995 à 2006
Contrôleur de gestion - France 2 Paris
Domaine Marketing
Missions
Mettre en place du Budget annuel, responsable du Reporting,
Clôture Mensuelle, analyse des charges de fonctionnement et personnels et suivi du budget de 11,6 M€,
Améliorer l'existant et assister la mise en place de nouveaux outils d'optimisation du suivi du budget,
Développer la collaboration avec les opérationnels (Marketing, Informatique, Relation Publiques...),
Mettre en place, améliorer et contrôler les procédures (organisation, gestion, finance),
Manager de 2 collaborateurs
Compétences développées :
Polyvalence
Animation et gestion d'un groupe
Connaissances des outils et processus du domaine Finance
Gestion de projet
Esprit d’analyse et de synthèse,
Autonomie et sens de l’organisation, force de proposition et de persuasion,
Créativité et goût du rédactionnel
Esprit de cohésion et sens de la négociation
