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Apiary Consulting
- Fondateur - Directeur
2019 - maintenant
=> Accompagnement des professionnels de l’immobilier :
promoteurs, commercialisateurs, bailleurs sociaux, foncières, administrateurs de biens et directions immobilières
=> Domaines :
développement, maîtrise d’ouvrage, commercialisation et administration des ventes, gestion locative, marketing, relation client, achats, technique, SAV, audit interne et contrôle interne, RH, finances
=> Types de mission :
* Organisation : fusion opérationnelle, étude de productivité, diagnostic et refonte de processus, déploiement de nouvelles organisations
* Transformation digitale : étude de digitalisation de processus, expression des besoins et assistance au choix de solutions, accompagnement au déploiement d’outils
* Pilotage de projets de projets immobiliers : cessions foncières, recherche de cibles
* Change management
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Ackle Consulting
- Fondateur - Directeur Associé
Paris
2013 - 2019
Conseil en organisation et en management :
- Transformation des métiers / des organisations et projets de digitalisation
- pilotage de projets
- conduite du changement
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Akeance Consulting
- Manager en stratégie opérationnelle, organisation et management - Pôle Immobilier
2010 - 2013
Conseil en stratégie opérationnelle, organisation et management sur les métiers de l'immobilier (Logement social, Direction foncière et immobilière, Promotion, Property et asset management).
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ARTIMON
- Consultant en Organisation et Management
Paris
2005 - maintenant
Consultant
Organisation : Diagnostic organisationnel (analyse des processus, identification des activités et temps passés, calcul de la marge)
Identification des gisements d’amélioration
Refonte des organisations (définition des processus et organisation cible, dimensionnement des équipes), déploiement de la nouvelle organisation
Pilotage de projet : Organisation des équipes, animation de comités, planification, reporting, suivi,
Organisation et animation de séminaire
Assistance à maîtrise d’ouvrage : Expression de besoins fonctionnels, mise en place de SI, pilotage
Conduite du changement et formation
Secteurs : Immobilier (Nexity/Lamy, Icade, RFF-Direction du Patrimoine); Distribution (Auchan.fr); Audiovisuel (France Télévision); Transport (RATP)
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Colombus Consulting
- Consultant Junior
Paris
2004 - maintenant
Colombus Consulting - Cabinet de conseil en management -
Consultant Junior
Assistance à maîtrise d’ouvrage du site de réservation en ligne de Pierre & Vacances : pilotage du projet, animation des comités de projet, coordination des prestataires, aide à la recette du site Web
Réalisation d’un support de formation pour le déploiement d’un outil de GMAO pour Elyo
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France Printemps - Printemps Haussmann
- Responsable Commercial Adjoint
2003 - 2004
Printemps Haussmann
Responsable commercial adjoint
Stratégie commerciale : développement commercial du groupe de vente Beauté Lingerie - Analyse du CA et mise en œuvre de plans d’actions
Pilotage opérationnel de projet : Coordination des travaux du plus grand espace Beauté du monde - Planification et synchronisation des corps de métiers, négociation avec les fournisseurs, recrutement et formation des équipes de vente
Chef de projets : Opérations commerciales, soirée clients, benchmarks
