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Jean-Philippe LEFEVRE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Property management
Immobilier
Logement social
Promotion

Entreprises

  • Apiary Consulting - Fondateur - Directeur

    2019 - maintenant => Accompagnement des professionnels de l’immobilier :
    promoteurs, commercialisateurs, bailleurs sociaux, foncières, administrateurs de biens et directions immobilières

    => Domaines :
    développement, maîtrise d’ouvrage, commercialisation et administration des ventes, gestion locative, marketing, relation client, achats, technique, SAV, audit interne et contrôle interne, RH, finances

    => Types de mission :
    * Organisation : fusion opérationnelle, étude de productivité, diagnostic et refonte de processus, déploiement de nouvelles organisations
    * Transformation digitale : étude de digitalisation de processus, expression des besoins et assistance au choix de solutions, accompagnement au déploiement d’outils
    * Pilotage de projets de projets immobiliers : cessions foncières, recherche de cibles
    * Change management
  • Avedone - Fondateur - Directeur Associé

    Paris 2013 - 2019 Conseil en organisation et en management :
    - Transformation des métiers / des organisations et projets de digitalisation
    - pilotage de projets
    - conduite du changement
  • Akeance Consulting - Manager en stratégie opérationnelle, organisation et management - Pôle Immobilier

    2010 - 2013 Conseil en stratégie opérationnelle, organisation et management sur les métiers de l'immobilier (Logement social, Direction foncière et immobilière, Promotion, Property et asset management).
  • Artimon - Consultant en Organisation et Management

    Paris 2005 - maintenant Consultant

    Organisation : Diagnostic organisationnel (analyse des processus, identification des activités et temps passés, calcul de la marge)
    Identification des gisements d’amélioration
    Refonte des organisations (définition des processus et organisation cible, dimensionnement des équipes), déploiement de la nouvelle organisation

    Pilotage de projet : Organisation des équipes, animation de comités, planification, reporting, suivi,
    Organisation et animation de séminaire

    Assistance à maîtrise d’ouvrage : Expression de besoins fonctionnels, mise en place de SI, pilotage

    Conduite du changement et formation

    Secteurs : Immobilier (Nexity/Lamy, Icade, RFF-Direction du Patrimoine); Distribution (Auchan.fr); Audiovisuel (France Télévision); Transport (RATP)
  • Colombus Consulting - Consultant Junior

    Paris 2004 - maintenant Colombus Consulting - Cabinet de conseil en management -
    Consultant Junior
    Assistance à maîtrise d’ouvrage du site de réservation en ligne de Pierre & Vacances : pilotage du projet, animation des comités de projet, coordination des prestataires, aide à la recette du site Web
    Réalisation d’un support de formation pour le déploiement d’un outil de GMAO pour Elyo
  • France Printemps - Printemps Haussmann - Responsable Commercial Adjoint

    2003 - 2004 Printemps Haussmann
    Responsable commercial adjoint
    Stratégie commerciale : développement commercial du groupe de vente Beauté Lingerie - Analyse du CA et mise en œuvre de plans d’actions
    Pilotage opérationnel de projet : Coordination des travaux du plus grand espace Beauté du monde - Planification et synchronisation des corps de métiers, négociation avec les fournisseurs, recrutement et formation des équipes de vente
    Chef de projets : Opérations commerciales, soirée clients, benchmarks

Formations

Réseau