Guillaume BARBE

En résumé

Entreprises

• Groupe SEB - Demand Planning Manager EUROPE

  Vernon 2017 - maintenant Master Planning Scheduler (MPS) Manager EUROPE
  
  Team management:
  - Lead a team of 8 planning schedulers for European factories
  - Set targets and define team roap maps to contribute to global performance
  
  Customer satisfaction:
  - Validate optimized scenario to cover demand on short and mid term horizon (0 to 6 months) in line with SOP guideline
  - Validate master planning feasible with available capacities
  
  Inventory & cost performance:
  - Define optimized stock SKU assortment to respond to demand
  - Monitor component overstocks issues and ensure depletion processes to minimized global cost impact.
  - Accountable for obsolete / exposure value on product Cie finished goods and components.

• GROUPE SEB - Master Plannification Scheduler international

  Vernon 2012 - maintenant Périmètre :
  - 2 sites en France : Mayenne (Companion), Lourdes et 100+ sites en Asie (ODM/EOM)
  - Portefeuille: 2000 SKU, 25M produits/an, CA: 1 400M €
  Missions :
  - Construction du Plan Industriel et Commercial à capacité finie sur l’horizon 0-12 mois
  - Management des parties plannifications/approvisionnements/réalisations/expéditions
  - Optimisation du taux de service client (SSL) et de la flexibilité usine (GRIP):
  (amélioration de l’indicateur de 60% à 90% via la mise en place d’actions correctives)
  Gestion de projets :
  - Développement du poste via la définition des missions de la fonction MPS
  - KEY USER pour le module APO SNP de SAP
  - Formation des équipes locales à la planification sous SAP
  - Lancement du module de lissage SAP/APO SNP en Chine, Brésil et France
  

• Groupe SEB - CHEF D’ATELIER DU SECTEUR COUVERCLES – AUTOCUISEURS

  Vernon 2009 - 2012 Périmètre :
  - 50 personnes dont 1 chef d’équipe et un animateur de production.
  - Portefeuille: 200 SKU, 1.2M produits/an, CA: 150M €
  Missions :
  - Management opérationnel dans la découpe/emboutissage/polissage de l’inox
  - Encadrement du site de production lors des rotations en travail de nuit
  (personnel, bâtiments, machines)
  - Gestion et optimisation de l’atelier et de la production :
  Sécurité/ Qualité/ Environnement/ Productivité
  Amélioration continue
  - Chantier d’amélioration avec suivi hebdomadaire type AIC
  via la mise en place d’outil (5S, TRS, TPM, SMED, Maintenance 1er niveau, édition de standards)
  - Bénéfices : amélioration qualité, productivité et implication du personnel
  Apprenti ingénieur (2006 - 2009)
  - Mise en place d’ORTEMS, logiciel de planification et d’ordonnancement dans les
  ateliers de fabrication et montage du site de production.
  - Etude scientifique sur la déformation des nouveaux fonds d’autocuiseurs CLIPSO
  

• GROUPE SEB - Apprenti ingénieur

  Vernon 2006 - 2009 Mise en place d’ORTEMS, logiciel de planification et d’ordonnancement dans les ateliers de fabrication et montage du site de production. Etude scientifique sur la déformation des nouveaux fonds d’autocuiseurs CLIPSO

• La Poste DOTC Besançon - Stagiaire

  2005 - 2005 réorganisation et optimisation de la distribution du courrier dans la périphérie de Besançon

Formations

• APICS

  Paris 2016 - 2016 Basics of Supply Chain Management
  
  APICS Certification BASICS

• ITII Bourgogne (Auxerre)

  Auxerre 2006 - 2009 Ingénieur en génie industriel option Organisation des Systèmes d'Information Industriels

• IUT Belfort Montbéliard

  Belfort 2004 - 2006 DUT : Organisation et gestion de la production- Belfort (90)

Réseau

• Artem ISMAILOV

• Benjamin TALABOT

• Blandine DUPRE

• Brigitte DELATTRE

• Christophe MOLINARI

• Eric GORNEAU

• Marieannette GAUTHIER

• Nicolas BLET

• Nicolas FRITSCH

• Sandrine DIDEROTTO