Guillaume DESPIERRES

En résumé

Entreprises

• LA VIE CLAIRE - Directeur Administratif et Financier / Directeur des Ressources Humaines

  MONTAGNY 2015 - maintenant

• Easydis (filiale du groupe CASINO) - Directeur Admnistratif et Financier

  SAINT ETIENNE 2014 - 2015

• Groupe Casino - Directeur contrôle de gestion supply chain

  Saint-Étienne 2013 - 2014 Dans le cadre de ma fonction, j'étais en charge :
  - Du suivi opérationnel des stocks (dont le périmètre représente ~800 M€) avec des enjeux forts d’optimisation en valeur et en délai de rotation
  - Du suivi des KPI indispensables au suivi de la supply chain (taux de service, de rupture, de non-ventes)
  - Du suivi du BFR de la France
  - Du suivi du résultat de la BU Amont (relation fournisseurs générant du résultat : coopérations commerciales, remises arrières,…)

• Casino Express.fr - Directeur des activités support

  2011 - 2013 Dans le cadre du développement du drive alimentaire (concept alliant e-commerce, logistique et grande distribution) pour le Groupe Casino, j'étais en charge de :
  - la finance (contrôle de gestion, frais généraux)
  - les ressources humaines
  - les systèmes d'information
  - le juridique
  - le suivi des investissements

• Groupe Casino - Responsable MOA Finance

  Saint-Étienne 2007 - 2010 Contrôle de gestion – suivi de la performance :
  - Redéfinition du modèle de pilotage pour un alignement des marges comptable et statistique
  - Mise en place d'un suivi de la rentabilité à l'article (GUI)
  - Refonte du reporting des marges
  
  Comptabilité :
  - Réduction des délais de clôture - clôture comptable à J+4 : gain de 4 jours
  - Chef de projet de l'ERP SAP FICO et BW : définition d'un core model pour plus de 250 sociétés
  - Optimisation de la fonction « comptable » : Dématérialisation fiscale, scanning des factures, externalisation d'une partie de la comptabilité fournisseurs
  - Refonte des processus de gestion des immobilisations
  
  Consolidation / reporting Groupe :
  - Unification / réorganisation des reportings interne et externe
  - Réduction des délais de clôture pour la consolidation légale et le reporting interne
  - Chef de projet HFM
  
  Achats
  - Définition des processus cibles pour les achats Frais Généraux
  - Réorganisation / centralisation de la fonction « d'acheteur »
  - Chef de projet SAP SRM MM
  
  Gestion des investissements
  - Définition des processus cibles

• INEUM consulting - Manager

  Neuilly-sur-Seine 2006 - 2007 Projet Casino - Accélération des délais de publication de l’information comptable et optimisation du reporting groupe :
  
  - Phase de cadrage :
  * diagnostic,
  * définition du schéma directeur du nouveau reporting sous l'environnement HFM
  * rédaction du cahier des charges
  * prise en compte du schéma directeur dans la conception de l'ERP SAP
  =>Enjeux : Réduire les délais de publication de l'information financière groupe (interne et externe) et simplifier/unifier le reporting financier groupe

• Capgemini - Senior consultant

  SURESNES 2004 - 2006 Mars 2006 – Juillet 2006 : Volvo IT – Réorganisation du département « Controlling »
  Rôle :
  •Étude de cadrage et définition d’une approche structurée
  •Détermination des futurs rôles et responsabilités de l’organisation
  •Élaboration des scénarios de la future organisation : schéma d’organisation, description de fonctionnement, interfaces, modèle de gouvernance
  •Plan de déploiement
  -> Enjeux : Accroître l’efficacité du contrôle de gestion et améliorer le support aux « Clients »
  Lieu : Vénissieux
  
  Septembre 2005 – Février 2006 : ABB – Implementation de l’ERP Baan LN (finance)
  Rôle :
  •Étude de cadrage : Diagnostic par la conduite d’entretiens => Définition des options structurantes. Validation des modèles de coût de revient.
  •Assistance à la direction de projet :
  oPréparation des comités projet et comités de pilotage
  oSuivi de projet / Revue des travaux avec l’équipe projet
  oApport d’expertise sur la définition de la structure analytique et le mode de répartition des coûts
  -> Enjeux : Unification de la plateforme financière pour les entités françaises, automatisation de la production du reporting (management / légal)
  Lieu : Lyon
  
  Janvier 2005 – Septembre 2005 : Capgemini – Mise en place d’un Centre de Services Partagés
  Rôle :
  
  •Étude de cadrage
  •Définition de l’organisation cible
  •Analyse des processus existants / rédaction des procédures
  •Accompagnement du déploiement et formation aux nouveaux processus
  -> Enjeux : Rationalisation des process comptables, paie et administration du personnel pour les entités françaises. Réduction des coûts des fonctions supports
  Lieu : Lyon
  
  Septembre 2004 – Janvier 2006 : hp– Mise en place d’un reporting financier opérationnel sous l’environnement SAP BW
  Rôle :
  
  •Rédaction du cahier des charges
  •Établissement des plans de tests
  •Organisation du planning de déploiement
  ->Enjeux : Normaliser les processus de logistique au niveau mondial pour une meilleure maîtrise des coûts et des flux
  Lieu : Grenoble / Houston

• Cartesis - Senior consultant

  Oberhoffen-sur-Moder 2001 - 2004 Janvier 2001 – Août 2004 Principaux clients : Total, EDF, Arcelor, Bobst, Novacap, Aventis, Genesys, Boiron, Smoby – Mise en place de solutions BPM
  Rôle :
  
  •Refonte / réorganisation de systèmes d’information financiers Groupe :
  ->Définition des cycles de reporting
  ->Réduction des délais de clôture
  ->Unification de reporting légal vs management
  •Passage aux IFRS
  •Mise en œuvre de solutions BPM (Consolidation légale / Actual / Budget / Forecast / Plan) sous les environnements CARTESIS (Magnitude / CARAT)
  •Accompagnement au changement (Formation / Interface / Reprise d’historiques / Assistance d’exploitation).

• Cabinet Cléon Martin Broichot - Auditeur

  1999 - 2001 Auditeur en charge de la révision des comptes

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2010 - 2011 ADEO

Réseau

• Alizé FONTAINE

• Christophe DUPLESSIS

• Chrystelle CLUZEAU (CHALUS)

• Dominique JUGE

• Emmanuel LAIGNELET

• Françoise LAURENSON

• Pierre MIRLIT

• Romain BERNE

• Séverine VANDENBRULLE

• Yann DINEUFF