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Guillaume FRANGEUL

LAVAL

En résumé

Aujourd'hui Responsable Maintenance, je mets mes compétences et connaissances au service de l'entreprise pour atteindre les objectifs de disponibilité des équipements ainsi que les objectifs de gestion budgétaire.

Mes compétences :
Travail en équipe
GMAO
Maintenance préventive
Maintenance
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • Imaye Graphic - Responsable Maintenance

    2019 - maintenant
  • Glaxosmithkline - Chef de projet Maintenance

    Marly-le-Roi 2018 - 2019 - Prise en charge de la fiabilisation d’une ligne de Conditionnement tant au niveau productivité que qualité
    - Interlocuteur privilégié sur le projet d’amélioration de la performance et qualité avec un site anglais
    - Responsable du module Maintenance de SAP
    - Principal interlocuteur de l’équipe centrale du groupe pour le module Maintenance de SAP
    - Participation à un projet d’amélioration continue accélérée en tant qu’interlocuteur technique
  • GlaxoSmithKline - Plant Maintenance Subject Matter Expert

    Marly-le-Roi 2016 - 2017 Dans le cadre de l'implantation de M-ERP sur le site, je suis responsable du module Maintenance qui regroupe la Maintenance Production, les Infrastructures, la Calibration et les équipements de laboratoire.
    Le projet a pour objectif de migrer l'ensemble des données issues des différents logiciels actuels vers le système M-ERP ainsi que l'intégration des nouveaux processus et des nouveaux rôles dans l'activité quotidienne des équipes.
  • GlaxoSmithKline - Chef de projet

    Marly-le-Roi 2014 - 2016 - Fiabilisation de lignes de conditionnement (Diminution du taux d'arrêts et du taux de pannes)
    - Fiabilisation du parc "Vision" du site : analyse des différents systèmes et travail sur les plus gros impacts avec les techniciens de maintenance ainsi que les fournisseurs
    - Déploiement du Management de la Performance GSK
    - Suivi des indicateurs du service (Taux de pannes, budget, EHS, Qualité)
    - Suivi des actions Qualité et EHS
    - Participation aux projets Qualité :
    - Casse flacon : réduction de l'impact des casses flacons sur la productivité et les indicateurs Qualité par la réalisation d'actions techniques et organisationnelles.
    - PCCE : maîtrise de l'impact des pièces en contact avec le produit et des pratiques de production en terme de contamination.
    - DC : suivi du processus de maîtrise du changement sur le site.
    - Suivi de la Compliance par rapport aux normes de l'industrie Pharmaceutique et par rapport aux normes du groupe.
    - Suivi du déploiement de la procédure LOTO sur le site.
  • Faurecia - Stagiaire Industrialisation

    2012 - 2012 Suivi des défaillances outils et mise en place d’actions correctives
    Etude et remise en production d’une presse mécanique
    Amélioration de la maintenance préventive sur presses hydrauliques et mécaniques
  • Cerpem - Stagiaire

    2012 - 2012 Amélioration de la performance d'un banc d'essai
  • Faurecia - Apprenti Ingénieur Maintenance

    2010 - 2013 Mise en place de la maintenance sur deux nouveaux équipements
    Diminution du taux de pannes
    Mise en place d'un stockage en magasin de pièces de rechange
    Analyse de la consommation d'huile
  • Rapido - Monteur circuits eau et électrique

    Mayenne 2010 - 2010
  • Lactalis - Apprenti technicien de maintenance

    Laval 2007 - 2009 Réalisation des actions de maintenance corrective, préventive et améliorative

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