Paris2014 - maintenantAu sein de l’équipe contrôle de gestion de la filiale Hispano-Suiza, responsable du contrôle de gestion des programmes militaires et hélicoptères :
Suivi de la performance économique des programmes militaires et hélicoptères d’Hispano-Suiza.
Construction et mise à jour des business plan des programmes militaires et hélicoptères.
Établissement des budgets annuels et du plan à moyen terme du département recherche et technologie d’Hispano-Suiza.
SAFRAN
- Contrôleur de gestion industriel
Paris2011 - 2014Contrôleur de gestion industriel :
Au sein de l’équipe contrôle de gestion de Hispano Suiza (groupe Safran) responsable du contrôle de gestion de l’unité de production de Colombes (Hauts-De-Seine) :
Suivi des coûts de production de l’unité de production de Colombes.
Etablissement du budget annuel et du plan à moyen terme de l’unité de production de Colombes.
Mise en place et animation d’une Balanced Scorecard mensuelle pour la direction des opérations d’Hispano Suiza.
Encadrement de trois personnes.
KPMG
- Auditeur
Courbevoie2005 - 2011Missions de commissariat aux comptes auprès de clients de l’industrie (Philips, Bongrain, Nestlé) et de la distribution (Intermarché, Auchan, Claire's):
- Normes IFRS (retraitements IFRS courants, impôts différés).
- Normes US GAAP (retraitement US GAAP courants).
- Normes Françaises.
Points récurrents abordés au cours des missions d’audit :
- Revue analytique de l’activité (chiffre d’affaires, marge, etc.).
- Impairment test sur réseau de distribution (test de dépréciation des immobilisations).
- Fiabilité de la remontée du cash au sein d’un réseau de distribution.
- Revue des marges arrières.
- Valorisation des stocks en milieu industriel.
- Crédit d’impôt recherche.
- Plan de sauvegarde de l’emploi.
Missions d’audit à l’étranger, principalement en Roumanie, Serbie et Bosnie-Herzégovine.
Participation à des missions de certification du contrôle interne (SOX) :
- Participation à la mise en place de référentiel SOX de contrôle interne (revue du manuel de contrôle interne et test de conception des contrôles mis en place).
- Réalisation de tests d’efficacité du contrôle interne.
Participation à des missions d'audit d'acquisition :
- Missions de due diligence dans le cadre de rachats de points de ventes franchisés au sein de réseaux de distribution.
SAIPEM SA (infrastructures pétrolières & gazières)
- Stage de fin d’étude en contrôle de gestion :
2004 - 2004Projet BLUE STREAM (CA projet : 300 M$) construction d'une station de compression de gaz à Beregovaya (Russie):
- Tableau de bord mensuel du projet.
- Suivi des coûts liés aux sinistres rencontrés sur le projet.
- Suivi de la facturation fournisseur.
- Suivi de l'implémentation de SAP sur le projet.
