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Guillaume PREVOT

SINGAPORE

En résumé

Mes compétences :
industrie
Lean
logistique
mécanique
international
aéronautique
ingénieur
conditionnement
automobile
manager

Entreprises

  • MPH Global Services - Managing Director MPH Consulting Services Singapore PTE. LTD

    2012 - maintenant

  • ASSYSTEM France - Directeur d’agence

    2010 - 2012 Responsable de deux Sections opérationnelles (320 employés, € 22,6 millions du chiffre d'affaires en 2011)

    o Agence CPIM Conception Produit et Ingénierie Mécanique
    o Agence CIL Conseil Industrialisation et Logistique (Acting)

    - Responsable du développement commercial du centre de profits, pilotage de l’activité commerciale des managers techniques et managers commerciaux.
    - Garant des résultats du centre de profits, et responsable de la construction du budget
    - Définition des besoins en recrutement et réalisation avec les chargés de recrutement d’entretiens
    - Mise en œuvre et suivi de la bonne application du système de management qualité
    - Veille à la bonne application au sein de l’agence des règles de gestion du personnel en articulation avec les Ressources Humaines

    - Porteur de l’offre ‘logistique et industrialisation’ au sein du Groupe Assystem
    - Responsable des RFQ / RFI / appel d'offres qui concernent cette offre
    - Fourniture d'un appui technique aux opérations

  • ASSYSTEM - Ingénieur d’affaire agence Conseil Région Parisienne

    Courbevoie 2007 - 2009 - En charge des prestations en Assistance Technique sur le métier de la logistique chez PSA Peugeot-Citroën
    - Développement commercial
    - Réalisation des propositions technico-commerciales
    - Sourcing,
    - Négociation achat
    - Suivi de la facturation
    - Management des équipes

    => 27 collaborateurs en 2008 (14 recrutements), 35 collaborateurs en 2009 (Env 2 000 K€ de CA)

  • En mission chez PSA Peugeot Citroën Aulnay (93) - Chef de projet LOGISTIQUE

    2007 - 2008 Projet : ‘APOLO’ Amélioration globale du POste de travail et déploiement de la LOgistique alternative (un volet du déploiement du ‘Lean manufacturing’ chez PSA)

    Chef de projet APOLO au sein du service Méthode logistique du montage
    - Gestion du projet (qualité, couts, délais) et Pilotage d’équipe
    => équipe de 6 personnes, investissements de 2.4 M€ sur 2 ans (2007-2008)
    - Mise en place de nouveaux modes de distribution des petits colis en ‘juste à temps’
    - Démarrage des nouveaux flux (étude et cartographie des flux, définition des gammes, équilibrage des postes, cotation ergonomique, mise en place des infrastructures et des moyens roulants, management visuel, formation du personnel et déploiement terrain)

  • En mission chez PSA Peugeot Citroën Trnava, Slovaquie - Assistant Chef de projet

    2004 - 2007 Projet : ‘Trnava ’ Construction d’un nouveau site de production automobile en Slovaquie

    ** Pilote du plan d’action ‘résolution de crise’ pour la logistique octobre 06 à mars 07
    - Animation terrain, ‘ANDON’et suivi de plan d’action, reporting au directeur de production

    ** Chargé d’affaire Systèmes d’Ordre et d’Information et ANDON juillet 06 à octobre 06

    ** Assistant chef de projet maîtrise d’œuvre Systèmes d’Information février 04 à juin 06
    - Pilotage du planning et du budget du projet => ressources 12M€ et investissements 16M€
    - En charge de la coordination entre les Systèmes d’Information et les Métiers du process
    - Reporting qualité, coûts, délais, faits marquants à la direction de projet
    - Participation à la mise en place de l’équipe locale (budget de fonctionnement, formation)
    - Pilotage d’affaire (déploiement des terminaux et connections informatiques sur le site- mise en place d’une antenne GSM- tests, achats et ‘homologations’ de logiciels et matériels informatiques)

    ** Stage de Mastère ENSAM SYVAT: Déploiement de processus de management et capitalisation du référentiel au sein de l’équipe maîtrise d’œuvre transverse décembre 03 à février 04
    - Rédaction du Plan de management de projet
    - Mise en place et animation de la gestion des risques et du retour d’expériences projet

  • RILLEY AERONEXX Carlsbad, Californie - Stage ingénieur

    2003 - 2003 Projet : Validation par l’administration de l’augmentation du poids légal du CESSNA 337
    - Stage ingénieur : Analyse structurelle des ailes et du train d’atterrissage du Cessna 337

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