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Bosch Automotive Service Solutions
- Cash Manager
2011 - 2012
: Cash Manager, Bosch Automotive Service Solutions France (ancienne dénomination, SPX Service Solutions France - C.A. 36 352 k EUR )
* Rattaché au DAF de l'Europe du Sud et EMEA du groupe, en vue de la fusion avec Bosch Automotive, mes principales missions:
* Mise en place des procédures de recouvrement et optimisation du Cash-flow, suivi des encaissements et du lettrage, réduction des coûts, anticipation et gestion des litiges en conciliant au mieux les intérêts financiers et commerciaux, prise en charge des opérations de clôture en respectant les délais requis, communication périodique des éléments de comptabilité/reportings mensuels, élaboration de nouveaux états et promotion de nouveaux indicateurs à destination de la force de vente
* Assainissement financier : amélioration résultat net de -18 000k EUR en 2011 à -5 000k EUR en 2012
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Bayer Schering Pharma
- Crédit Manager
Lyon
2009 - 2011
: Crédit Manager, * Conseil auprès de la comptabilité générale du groupe à Barcelone (en Espagne) pour mener à bien l'activité crédit-recouvrement de l'entité juridique française suite à l'adoption du plan de sauvegarde de l'emploi
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GDF-SUEZ Energie Services IDF (C.A. 3 400 000 k EUR )
- Crédit Manager
2008 - 2008
* Participation à la gestion des risques de l'entité juridique COFELY: risque de crédit, risque opérationnel en collaboration avec la compagnie Atradius
* Analyse la solvabilité et déclaration de contentieux en vue de s'assurer que l'ensemble des risques liés aux comptes clients est bien couvert par assurance crédit (17 000 comptes clients)
* Constitution de tableaux de bord et reporting hebdomadaire d'assurance crédit destinés à la Direction générale, Direction commerciale, Direction juridique du groupe
* Audit interne pour émettre des recommandations en vue d'améliorer le D.S.O.
* Audit des procédures de recouvrement et de facturation et émission des recommandations afin d'optimiser la gestion des services
* Membre du Comité Financier Risque Client (C.F.R.C) de l'entité juridique COFELY Ile de France
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Bayer Pharma
- Crédit Manager
2007 - maintenant
* Année 2008 - Crédit Manager, mission de Management de transition (dans le cadre de congés de mobilité du groupe Bayer):
Pilotage avec succès de la mise en oeuvre de l'assurance de crédit pour la société Elyo (16 898 comptes clients pour I.D.F.) - groupe GDF-SUEZ (aujourd'hui Cofely).
* Année 2007 - Crédit Manager, Bayer Pharma:
Mise en place des indcateurs d'Analyse des risques de paiement (méthode reprise et appliquée par tout le groupe Bayer).
Maintenir le délai du D.S.O. à 60 jours.
* Année 2006 - Chargé de Crédit Recouvrement, Bayer Diagnostics (aujourd'hui Siemens):
Réduction du délai de D.S.O. en le ramenant de 90 jours à 60 jours.
Encaissement de la somme de 3 513 182.59 EUR dans un délai de 30 jours.
* Année 1999 - Responsable du service recouvrement, Budget Rent a car:
Recruter, Former, Animer une équipe de 12 Gestionnaires de comptes autour
d'objectifs de performance.
Réduction du délai de D.S.O. en le ramenant de 120 jours à 60 jours.
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Groupe Bayer
- Crédit Manager
2001 - 2008
Crédit Manager, Bayer Pharma (aujourd'hui Bayer Schering Pharma)
* Mise en place des procédures liées à la politique de risque & crédit clients de la société
* Contrôle de ligne de crédit, conditions de paiement, validation des limites de crédit
* Gestion des points de contrôle définis par SOX au périmètre de son action
* Responsable du pilotage et de la supervision de l'activité recouvrement liée aux Business Units afin de maintenir le délai du D.S.O. à 60 jours (être en phase avec la LME).
* Analyse de la balance âgée : calcul et contrôle des provisions pour dépréciation ;
* Réalisation et diffusion à la direction les reporting crédit dans les formats prédéfinis et de façon régulière
Chargé de crédit recouvrement clients, Bayer Diagnostics
(6 ans - aujourd'hui, Siemens Healthcare Diagostics - C.A. 104 000 k EUR )
* Encaissement de la somme de 3 500 000 EUR dans un délai de 30 jours (client TOP 50) ;
* Gestion des relances (téléphoniques et écrites), réduction du délai de D.S.O. de 90 jours à 60 jours
* Etude des dossiers clients litigieux: définition de la procédure à adopter, suivi des litiges avec les commerciaux, suivi des procédures légales en liaison avec l'avocat
* Suivi et garant des plafonds de crédit accordés aux clients
* Relation avec la Coface : demandes de couvertures, suivi des dossiers et indemnités
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ADV
- Responsable du service
1999 - 2000
ADV/Crédit-Recouvrement, Budget-Rent-A-Car (1 an)
* Management d'une équipe de 12 Gestionnaires de compte ;
* Réalisation et contrôle les process internes (facturation, bons de commande, notes de frais...)
* Mise en œuvre de la prévention du risque clients par l'évaluation de la solvabilité de comptes clients
* Anticipation les échéances des créances non échues en informant les clients
* Gestion de la balance âgée en relation avec l'avocat de la société pour le suivi du contentieux
* Réduction du délai de D.S.O. de 120 à 60 jours (somme impayée de 10 000 k EUR )
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CASH-Cabinet d'Avocats V.LARTIGUE
- Gestionnaire de comptes
1998 - 1999
* Amélioration des procédures de relance : mise en place de protocoles d'accord
* Suivi des comptes clients et de l'en-cours (créances civiles pour le compte de la BNP PARIBAS)
* Détermination des éventuelles provisions pour dépréciations / risque de non recouvrement et le montage de dossiers de contentieux le cas échéant
* Proposition des solutions de financement adéquates ,
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Free-lance
- Consultant
1997 - 1998
comptable du groupe ONC-INFOREC en 3 entités juridiques
* Etudes préparatoires, Analyse comptable, préconisations, implémentation
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Dun & Bradstreet France
- Responsable du service Crédit
1982 - 1996
Evolution au sein de Dun & Bradstreet France - Nanterre (groupe ALTARES)
Responsable du service Crédit-Recouvrement (4 ans- division Risk Management Services)
* Management d'une équipe de 7 Chargés de Clientèle ;
* Gestion des modèles statistiques du risque de crédit (probabilité de défaut de paiement, scores de recouvrement, etc... en coordination avec les équipes informatiques)
* Planification et validation des travaux du service pour accroître l'activité recouvrement
Consultant technico-commercial (2 ans- division Financial Reports Services)
* Mise en place des scénarios types pour automatiser le process de recouvrement et des tableaux de bord avec la définition pour chaque client sa classe de risque, son découvert autorisé en tenant compte de son secteur d'activité, ses conditions de paiement, ses C.A. et son analyse financière
Négociateur- Recouvrement (4 ans - division Risk Management Services)
* Rencontre les clients clés sur le terrain afin de résoudre les problématiques crédit et de proposer des solutions adaptées
* Prix « distinction d'excellence » ;
* Suivi des affaires litigieuses en phase amiable et judiciaire
Enquêteur-Rédacteur (4 ans - division Financial Reports Services)
* Collecte des bilans, analyse les comptes de résultats de sociétés pour rédiger les enquêtes sur la solvabilité des firmes françaises
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Commeurop Industrie
- Comptable clients
1980 - 1981
* Création et lettrage des comptes par rapport à la balance âgée clients
* Contrôle de la comptabilité auxiliaire client (identification des règlements reçus : virement, chèque...)
* Relance téléphonique et écrite vers les services comptables des clients
* Relation avec les sociétés de recouvrement (prestataires de services)
* Analyse, justification, participation aux clôtures des comptes clients avec le cabinet d'expertise comptable
