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Isabelle LORY

VERNAISON

En résumé

Mon parcours professionnel riche de plus de 25 ans d’expérience dans les domaines de la finance et des opérations, m’a permis de développer mes compétences managériales dans des environnements exigeants.

Améliorer les performances des activités qui me sont confiées au regard de la stratégie développée par l’entreprise, est mon objectif. Pour cela, je m’appuie sur l’analyse des résultats obtenus, pour les interpréter, les extrapoler et en déduire des tendances. Mes capacités opérationnelles facilitent la mise en place de plans d’actions, et la détermination d'objectifs adéquats pour respecter nos engagements clients.

Une des clés pour garantir les meilleures performances est d’impliquer les équipes tout en concentrant les efforts sur les priorités définies. J’attache une grande importance au respect des équipes, à la coordination et à la transversatilté. « En équipe, on avance mieux et plus vite que seul ».

Mes compétences :
Pilotage de la performance
Amélioration continue
Gestion budgétaire
Analyse stratégique
Contrôle de gestion
Management
Analyser et améliorer les performances

Entreprises

  • Fin & Ops Conseil - Consultante en management de la performance

    2019 - maintenant
  • Gls France - Directeur Régional

    Toulouse 2017 - 2018 En charge du développement du P&L de la région Rhône Alpes.
    Mission orientée sur deux principaux axes :
    * stabilisation des équipes commerciales, réorganisation des secteurs, développement des compétences des attachés commerciaux pour les aider à affiner les analyses de rentabilité et ainsi appliquer un pricing adaptée au fret transporté.
    * déploiement de plan d'actions pour améliorer la qualité opérationnelle, après avoir analysé les différents leviers, stabilisation des process ; conduite du changement pour piloter et améliorer les performances.
  • Tnt France - Directeur Régional des Opérations

    Lyon 2013 - 2016 Management d'un effectif de 660 personnes réparties sur 24 sites. Ces 24 sites étant regroupés sous 8 agences sur la région Sud Est.
    * Garantir la qualité des prestations et le respect des délais.
    * Rechercher et mettre en œuvre des solutions pour l'optimisation des couts.
    * Gérer les exploitations dans le respect des obligations légales, ainsi que le respect des processus internes.
    * Conduire les actions nécessaires à la résolution des dysfonctionnements, mettre en place des solutions pour garantir la continuité de l'activité.
  • Tnt France - Directeur du Controle de Gestion

    Lyon 2006 - 2012 Garantir l'exhaustivité et l'intégralité du compte de résultat de l'entreprise sur ses différents périmètres.
    Animer et manager une équipe de 24 personnes.
    * Analyser les charges et comprendre les évolutions.
    * Analyser la composition du chiffre d'affaires (700 m€ / an)
    * Etablir les budgets annuels, et les prévisionnels périodiques.
    * Réaliser les reportings, expliquer les principales variations, et proposer des solutions pour corriger les écarts constatés.
    * Etre support auprès des différentes directions, notamment opérationnelles pour orienter les actions.
    * Gérer des investissements du groupe, établir les business cases et capex des projets de l'entreprise
  • Tnt France - Responsable Controle de Gestion

    Lyon 2000 - 2006
  • Jet Services - Controleur de gestion

    1997 - 1999
  • Jet Services - Responsable Comptable

    1993 - 1996
  • Jet Services - Comptable

    1989 - 1992

Formations

  • TiasNIMBAS Business School (Utrecht)

    Utrecht 2013 - 2015 Master
  • IAE

    Lyon 2003 - 2005 Master CAAE (Administration des Entreprises)

Réseau

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