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Jacques DUMAS

ANNECY LE VIEUX

En résumé

Retraité à partir du 1er juillet 2017

Jacques DUMAS intervient comme intérim manager, dans toute Direction Industrielle concernée par une problématique d'optimisation des organisations et processus. Le temps d'une mission, il peut occuper un poste opérationnel ou accompagner et coacher sur le terrain une personne en place.
Ses expériences de 30 ans en PME et grands groupes, dont 10 ans à PSA Peugeot Citroën, et sa formation d’ingénieur généraliste, lui apportent le recul nécessaire et la légitimité pour s’adapter à vos enjeux et votre culture
Jacques DUMAS a développé une expertise en amélioration continue (lean management) et s'inspire largement des modèles rencontrés dans l'automobile pour viser une meilleure productivité et une meilleure satisfaction du client.

Mes compétences :
Lean management
Direction de projet
Production industrielle
Lean
Conseil
Gestion de production
Directeur de production
Management
Formation

Entreprises

  • ----- - Retraité

    2017 - maintenant Après 7 années d'activités chez ALP-Performance et diverses missions d'intérim management, je cesse mes activités au 1er juillet 2017.
    Merci à tous ceux avec qui nous avons partagé des expériences, et je reste joignable par mail à l'adresse suivante: jac.dumas@orange.fr, pour celles et ceux qui souhaiteraient un contact ou tout simplement donner des nouvelles.
    Bonne continuation à toutes et tous.
    Jacques DUMAS
  • ALP-Performance - Intérim Manager

    2010 - maintenant Mes récentes interventions:
    - chargé de mission organisation chez Comitec-Vuarnet
    - responsable QSE en transition chez Conductix-Wampfler
    - chef de projet pour l'assemblage des cryomodules d'un accélérateur de particules au CEA
    - optimisation des flux dans une manufacture horlogère
    - organisation par processus et implémentation d'un ERP (Entreprise Ressource Planning) dans une TPE
    - création d'une entité amélioration continue dans un groupe industriel Belge
    - référent lean du programme 'lean PME" et accompagnement de 2 groupes industriel
    - formateur et coach en résolution de problèmes pour le groupe PSA
    - enseignant vacataire INSA Lyon 5ème année cursus lean
  • PSA Peugeot Citroën - Référent lean manufacturing

    Rueil Malmaison 2000 - 2009 - Référent Lean Manufacturing à la Direction Technique et industrielle
    - Responsable de Fabrication usine moteurs (700 pers)
    - Correspondant industriel des usines en Chine
    - Manager des Chargés d’affaires dans une filiale mécanique
  • DINAC - Directeur de site

    1999 - 2000 fabricant de profilés pour le bâtiment

    - directeur d'un site industriel
  • GROSFILLEX - Directeur d'unités

    Arbent 1994 - 1999 fourniture d'articles en plastique pour l'habitat

    - direction d'un site industriel de transformation des matières plastiques
  • FRANCK ET PIGNARD - Directeur de production

    1991 - 1994 sous traitant pièces mécaniques automobile

    - directeur production ateliers mécanique usinage
  • REFERENZ - Responsable industriel

    1990 - 1991 - industrialisation des prototypes
    - création du réseau fournisseurs et sous-traitants
    - mise en place unité industrielle d'assemblage
  • DASSAULT EQUIPEMENT - Responsable fabrication

    1984 - 1990 équipementier mécanique de Dassault Aviation

    - chef de fabrication mécanique
    - chef de projet automatismes industriels
  • ALSTOM - Chef de projet

    Saint Ouen 1979 - 1984 1er constructeur électrique Français

    - chef de projet automatismes et équipements de production

    - chef de projet nouveau produit

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