ORCHIES1994 - maintenantLEROUX SA, Orchies,59 Fabrication de chicorée et de produits dérivés.
Responsable d’ordonnancement 1994 à ce jour
- Planification et lancement de la fabrication pour 150 produits industriels et 250 produits de grande consommation.
Par une meilleure compréhension des besoins clients et des spécificités des produits, j’ai pu donner une visibilité de la production à 4 semaines, jour par jour, ce qui n’existait pas auparavant.
- Ordonnancement.
Le suivi rigoureux de la fabrication réalisée par rapport à la planification, ainsi que la gestion stricte de l’avance, m’ont permis d’améliorer l’ordonnancement et de donner une vision meilleure à échéance de 3 à 9 mois.
- Gestion des stocks.
Malgré le nombre important de produits en fabrication (50 sur la même chaîne), et la complexité du process (7 stades intermédiaires de fabrication pour un produit), j’ai pu limiter la taille des stocks (10 jours), sans entraîner d’arrêts de production.
Cette fonction, qui implique des relations au plus haut niveau de la hiérarchie et une grande autonomie, m’a permis de mettre en pratique mon esprit d’initiative. j’ai pu à plusieurs reprises, influer sur certaines décisions stratégiques de la Direction de Leroux SA quand à la gestion de production.
