Paris
Depuis 2011
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HEADOO s'adresse aux marques, enseignes et agences de communication.
Intégrez dans votre point de vente un outil plug & play permettant à la fois la collecte de données, la production de contenu positifs et viraux, et le suivi en temps réel des performances.
Voir des business case en vidéo : https://vimeo.com/headoo/videos
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2007-2011
Directeur excéutif du groupe RDS METROPOLIS, filiale de THE ROYAL BANK OF SCOTLAND.
Gestion opérationnelle d’un groupe para-hôtelier de Résidences De Services
(filiale de THE ROYAL BANK OF SCOTLAND)
- Acquisitions immobilières murs et fonds, plans d’investissement, scénarisation de modèles d’exploitation, ouverture d’établissements
- Direction commerciale du groupe : grands comptes, partenaires et Fonction Publique
- Gestion opérationnelle d’une migration de modèle financier hôtelier vers un modèle récurrent de Résidences De Services (35 employés en 2011) à périmètre constant, avec multiplication par 3 de la rentabilité
- Conception des outils de suivi financiers de l’activité et optimisation du modèle
- Mise en place d’outils logiciels pour maximiser les process
- Gestion de la relation financière avec les investisseurs et prêteurs (fonds de 54 M€)
- Implication forte dans les schémas de restructuration de la dette du groupe (32 M€)
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2002-2006
Membre du Directoire AUXI-A (holding de contrôle du Groupe EXCLUSIVE HOTELS)
Diretceur Générale Adjoint EXCLUSIVE HOTELS
Autres attributions : Directeur Administratif et Financier & Directeur des Ressources Humaines
Chaine hotelière de 50 salariés
250 hotels haut de gamme affiliés France et Europe
250.000 nuitées générés en 2005, soit 50Meuros
Développement par 4 du chiffre d'affaires et de l'effectif en 4 ans (2002-2005). Rentabilité comprise entre 15 et 25% de RN chaque année. Européanisation d'un groupe français. Participation au montage d'un LBO en 2002 sur le groupe, 4 tours de table (2004 et 2005), financement (2002) puis refinancement de la dette senior et obligataire (2006). Multiplication par 3 de la valorisation financière du groupe sur les trois derniers exercices.
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2000-2002
Directeur conseil - OUTCAP
Société de conseil en plan d'affaires et intermédiation financière.
- 25 missions de conseil e-business (BtC, BtB, BtBtC…) & software (Internet & Telecom)
- 30 business plans pour 20 réalisations
- 5 levées de fonds (de 1ers tours)
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1997-2000
Chef de Programme - Institut Européen de Coopération et de Développement :
Expatriation de 30 mois Afrique et Moyen Orient ; Assistance technique au secteur privée
Création d’une Ecole de Formation en Gestion - Yaoundé (Cameroun)
Aide à la création des supports pédagogiques, au choix des professeurs, à l’organisation administrative de l’Ecole et à l’obtention d’une reconnaissance d’Etat; Public cible : 250 entrepreneurs locaux en formation professionnelle continue
Audit et organisation d'une Ecole Hôtelière et Hospitalière à Beyrouth (Liban) ; 35 salariés, 120 étudiants; restructuration d’un fonds UE de 2MUSD
Mes compétences :
entrepreneuriat
Europe
Finance
Internet
Investissement
Plan d'affaires
Ressources humaines
Tourisme
Développement commercial
Entreprenariat
