Jean-Francois MENARD

En résumé

Entreprises

• TE Connectivity - RESPONSABLE CENTRE DE FORMATION - CERTIFICATION

  Schaffhausen 2017 - maintenant Responsable d'un centre accrédité COFRAC pour la formation et la certification de compétences de monteurs en réseaux électriques souterrains.

• TE Connectivity - RESPONSABLE QUALITE

  Schaffhausen 2002 - maintenant Société du groupe TE Connectivity à Gevrey-Chambertin (21) - CA 55 M€ dont 60% à l’export - effectif 300 - AQF pour EDF, RTE, SNCF, EDF Nucléaire - Classement ICPE à autorisation
  Activités : Matériels de raccordements et accessoires pour réseaux et installations électriques de 12 à 1 000 000 Volts; Formation et certification de personnes dans les réseaux électriques souterrains
  
  • Création, animation, maintien et amélioration de systèmes de management qualité, sécurité et environnemental, ainsi que de systèmes accrédités pour qualification de produits (ISO CEI 17025) et de personnes (ISO CEI 17024)
  • Analyse des méthodes de fonctionnement et modélisation des processus.
  • Sensibilisation et formation du personnel.
  • Conduite d'audits (France et étranger)
  • Gestion des indicateurs système, synthèse et reportings.
  • Management d'une équipe qualité de 8 personnes permanentes et 25 personnes en délégation.
  • Traitement des non-conformités, décisions de dérogations et lancement d’actions correctives/préventives et expertise des litiges qualité
  • Contrôles composants en entrée et sur produits finis
  • Rédaction des spécifications d’achat et plans de contrôle qualité des produits ayant une influence sur la qualité des produits finis.

• PREFAEST - RESPONSABLE QUALITE ET BUREAU D’ETUDES

  1999 - 2001 SA groupe BMI - Pontailler sur Saone (21) - CA 25 M€ dont 40% à l’export - effectif 150.
  Activités : Conception et production d’équipements de réseaux télécoms et de récupération des eaux de surface
  
  • Gestion du système qualité 9001 et de 6 systèmes de certification de produit (NF, DIN, KIWA)
  • Élaboration de normes européennes et suivi des différents textes normatifs et réglementaires.
  • Réception de nouveaux produits en fonction des besoins des clients.
  • Standardisation et contrôle des prix de revient.

• BBS - groupe BMI - RESPONSABLE DE CENTRE DE PROFITS

  1996 - 1998 SAS au capital de 1,03 M€, filiale de BMI - 1 usine à Guéret (23) - CA 1,5 M€ - effectif 25.
  Activités : Conception et production d’éléments de protection acoustique préfabriqués en série ou sur mesure.
  
  • Réorganisation de l’entreprise.
  • Prescription, chiffrage de devis et réponse aux appels d’offres en marchés publics et privés, suivi et contrôle des coûts, organisation de la production, livraison, facturation et encaissement.
  • Redressement de l’activité (CA multiplié par 2, retour à l’équilibre de l’exploitation).

• BMI - groupe BMI - CHARGE D’AFFAIRES / PRODUCTION

  1991 - 1996 SAS au capital de 14,45 M€ - 33 usines en France - CA 40 M€ - effectif 300.
  Activités : Production d’éléments de lignes électriques et réseaux télécoms, conteneurs pour déchets nucléaires, pièces industrielles de grandes dimensions, charpentes de bâtiment.
  
  • réorganisation de la production et lancement de nouvelles production en temps masqué.
  • Modernisation de l’outil de production

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI

  Belfort 1988 - 1991 Productique, option procédés de production

• Université Besançon Franche Comte (Besancon)

  Besancon 1986 - 1988 génie mécanique et productique

Réseau

• Alain BELIME

• Antoine BRISSON

• Arnaud FREREJEAN

• Carole ROUXEL

• Fabienne DOUKI (ROSSI)

• Joel DIVIEZ

• Karène VANMOÉ-BAPTISTE

• Lucie HALER

• Xavier DELAMBRE