Jean-Francois SAMSON

En résumé

Entreprises

• Psa Banque - Responsable Pôle Monitoring / Backtesting chez PSA Banque

  gennevilliers 2018 - maintenant Production, création, amélioration et diffusion des monitorings et des backtestings de :
  • Modèles de score à l’octroi, de décision et de comportement Retail et Corporate (Bâle II),
  • Indicateurs et paramètres de risque bâlois (PD, LGD, EAD, CCF, Provisions, ...),
  • IFRS9,
  • Evaluer et définir des recommandations et des plans d’actions à mettre en place par les équipes de modélisations et les model owners.

• PSA Peugeot Citroën - Validation / Modélisation de modèles de risque Bâle II

  Rueil Malmaison 2014 - maintenant • Contribuer à développer les méthodes de validation des modèles et des backtests
  • Valider les modèles de score à l’octroi et les modèles de comportement Retail et Corporate (Bâle II)
  • Valider les backtests des modèles d’octroi et les backtests des modèles de comportement (Bâle II) et définir avec les modélisateurs les plans d’actions
  • S’assurer de la fiabilité des indicateurs et paramètres de risque bâlois (PD, LGD, CCF, etc.) produits par les Directions opérations pour l’élaboration semestrielle du COREP et proposer si nécessaire des ajustements
  • Participer à la démarche des stress scénarios dans le cadre du Pilier II de Bâle 2
  

• PSA Peugeot Citroën - Analyste Budget Garantie

  Rueil Malmaison 2010 - 2014 Elaboration et suivi du budget de charge Garantie :
  • Elaboration du budget de charge Garantie sur les véhicules du Groupe (périmètre Monde), des reprévisions annuelles et du PMT,
  • Tableaux de Bord : analyse sur l’évolution des coûts unitaires prévisionnels,
  
  Elaboration, validation et suivi du budget Participations Techniques Constructeur (PTC) :
  • Mise en place d’un suivi de dépenses et d’établissement de charges sur les PTC,
  • Modélisation des chiffrages PTC et proposition d’ajustements de provisions,
  • Définition et mise en place des conventions d’ajustement liées aux PTC (validées par nos interlocuteurs : Commissaires aux Comptes, Direction Financière, Direction des Marques).
  

• Soft Solutions - Stagiaire

  2009 - 2009 Stage de fin d’étude : Prévisions de vente : Etude sur la saisonnalité et sur la mise en place de tendances prévisionnelles pour des articles de vente.
  Objectifs : - Détection et correction des valeurs aberrantes,
  - Modélisation et prévision de tendance,
  - Modélisation des pics saisonniers,
  - Autres travaux : classification d’ « articles nouveaux », étude de limites supérieures et inférieures, mise en place d’une régression cubique pour lisser des données.

• Chambre Régionale des Comptes - Stage - Chargé d'études statistiques

  2008 - 2008 Objectifs : - Établir une trame permettant de collecter et d’analyser les informations.
  - Etablir une cartographie de l’achat publique
  - Contrôler, analyser et regrouper les mandatements
  - Comparer, analyser et comprendre les factures des établissements sociaux
  - Etudier un groupe d’établissements sociaux en coopération avec des magistrats

• Système U Ouest - Stage - Chargé d'étude logistique-statistique

  VENDARGUES 2007 - 2007 Objectifs : - Augmenter la rentabilité de certains produits de la grande distribution et diminuer leurs pertes en améliorant le stockage et le rangement dans les entrepôts
  - Calculer la couverture du stock journalière pour pouvoir déterminer leur rentabilité
  - Trier les produits par groupes et leur associer l’entrepôt correspondant.

Formations

• IAE

  Lille 2009 - 2010 Master Administration des Entreprises

• Université Lille

  Villeneuve D'Ascq 2006 - 2009 Génie Informatique et Statistiques

• Faculté Des Sciences (Nantes)

  Nantes 2005 - 2006 Ingénierie

• Faculté Des Sciences (Nantes)

  Nantes 2003 - 2005

• Lycée Militaire D'Autun

  Autun 2002 - 2003 Prépa MPSI

• Lycée Saint Stanislas

  Nantes 1996 - 2002 Baccalauréat S

Réseau

• Anouck THARREAU

• Cécile ANTONIETTI

• Franck DEVLAEMINCK

• Houda TAYEB

• Jérémy VILAIN

• Léo DAVESNE

• Marie-Agnès DILLENSEGER

• Philippe BOUILLON

• Stéphanie V.