Saint-Herblain
Domaines de compétences:
STRATEGIE: Audit organisations commerciales, réorganisation de structures, développement et mise en oeuvre de stratégies de croissance profitables et pérennes.
MANAGEMENT: Recrutement, définition d'objectifs individuels et collectifs, évaluation, formation, suivi des résultats, gestion de la mobilité, gestion de la politique salariale, définition de KPI's, tableaux de bord, incentive équipe, garant du P&L, gestion des budgets FDV.
VENTE et NEGOCIATION: Définition et mise en place de politiques commerciales (tarifs, coopération commerciale, plan promo), analyse et développement des réseaux commerciaux, négociation avec les centrales au niveau logistique et commercial (Leclerc, SU,...), négociations avec top management industriels, expérience vente terrain
MARKETING OPERATIONNEL ET DIGITAL: Définition d'une politique d'assortiments et d'approches catégorielles, élaboration de la politique d'animation de trade marketing et Merchandising. Création d'argumentaires de vente.
Développement et mise en place d'offres digitales (Outils d'aide au choix, outils forces de vente)
Mes compétences :
GMS
Key account manager
FMCG
Management
BtoB
