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Jean Loup DE SALINS

MAXENT

En résumé

De formation universitaire en ECONOMIE puis en Ecole de commerce en GESTION, mon parcours professionnel s'est déroulé d'abord en milieu institutionnel (ATTACHE PARLEMENTAIRE), puis en Organisation professionnelle (DIRIGEANT), enfin en Entreprises (GERANT).
Ces expériences variées me permettent ainsi de disposer et de mettre à disposition des compétences multiples en tant que MANAGER DE TRANSITION.
Le rôle du Manager de transition est de prendre en charge provisoirement - sur mandat de son dirigeant - une entreprise ou l’un de ses services, généralement pour amorcer ou accompagner une phase de changement.
Le management de transition est donc une opportunité pour les entreprises de s’attacher une compétence stratégique immédiatement opérationnelle pour une durée limitée. Il évite ainsi à l’entreprise l’investissement d’un recrutement ou l'épuisement des ressources internes.
Ma prestation porte sur des missions de directions ou de management de projet et consiste à:
- Accompagner un dirigeant qui manque de temps, de ressources humaines internes ou qui a besoin d’une compétence spécifique.
- Assurer un remplacement dans l’urgence ou non d’un dirigeant ou d’un cadre.
- Conduire un changement ou un projet spécifique.
- Accompagner la croissance.
- Rendre plus performante l’organisation de l’entreprise.
- Gérer des situations exceptionnelles :
o Le dirigeant est indisponible : maladie, accident, burn out…
o L’entreprise est en situation de crise :
 Economique : baisse du CA global ou d’un département…
 Financière : rentabilité dégradée, trésorerie exsangue…
 Sociale : mouvement social…
- Accompagner une transmission d’entreprise :
o Mener le processus de cession à son terme.
o Remotiver les équipes déstabilisées par la cession.





Mes compétences :
Budgets
Sage Accounting Software
Microsoft Excel
Merchandising

Entreprises

  • Ets DUBOIS - Dirigeant

    2006 - 2013 Vente et après vente en motoculture (particuliers & professionnels), voitures sans permis, 2 roues motorisés, quads, remorques, vélos & vélos à assistance électriques etc.
  • OX'MOZ - Dirigeant

    2005 - 2013 Recherche d'Entreprises et prises de participations.
  • CNPA: CONSEIL NATIONAL DES PROFESSIONS DE L'AUTOMOBILE - Directeur puis Directeur Général d'Organisation

    1990 - 2005 Conseil National des Professions de l'Automobile. 20 professions, 30 000 entreprises adhérentes,
    2 000 élus, 200 collaborateurs, 80 établissements secondaires, 10 structures associées.
    Président et Administrateur de sociétés locatives à caractère social
    Secrétaire Général d'une Société Civile Immobilière
    Administrateur d'un organisme de prévoyance
  • PARLEMENT - Assistant

    1978 - 1990 Assistant Parlementaire Sénat et Assemblée Nationale
    Secrétaire général d'une Association d'élus locaux, régionaux et nationaux.
    Professeur d'Economie Générale en Lycée.

Formations

Réseau

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