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Jean Luc LE CALLONNEC

ORLEANS

En résumé

Manager opérationnel et décideur, j’ai une expérience probante de la production industrielle, dans les secteurs pharmaceutique, métallurgique et de la plasturgie.
Homme de dialogue, je fédère et accompagne des équipes pluridisciplinaires autour de l'amélioration continue de la performance industrielle au service du client et de l'entreprise.
Mes domaines de compétences sont :
- l’animation d’équipes production et support,
- l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies industrielles, de programmes sécurité, qualité et environnement,
- l’optimisation des processus et organisations, via les démarches Lean et 6 sigma.





Mes compétences :
Six Sigma
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Icoa France (VITA Group) - Manager de Transition Manufacture

    2015 - maintenant Piloter au quotidien l’atelier Manufacture
    Analyser, définir et mettre en place organisation robuste et durable de l’atelier
    Améliorer les performances de l’atelier via les méthodes Lean (5S, VSM) et 6 sigma

  • Merit Medical - Site Production Manager

    2014 - 2015 Réorganisation de la production => atteinte des objectifs de service client
    Mise en place programme amélioration continue Lean/Sigma, sécurité/qualité/productivité
    Développement des compétences des Team Leader
  • Ethicon Products - Responsable Unité de Production automatisée (130 pers)

    2005 - 2014 JOHNSON & JOHNSON, leader mondial dans le domaine de la santé Site de 365 personnes

    * Réorganisation de la production, prise en charge d'une unité automatisée et animation des équipes intégrées : production / méthodes / planning / qualité / maintenance

    * Définition et mise en oeuvre des programmes qualité, sécurité et environnement

    * Participation à l'élaboration de la stratégie usine, du Business Plan et aux choix des investissements

    * Mise en place et coordination des programmes Amélioration Continue

    * Accompagnement du changement, coordination de projets de développement des compétences du personnel
  • Ethicon Products - Responsable Unité de Production manuelle (90 pers)

    2000 - 2005 * Elaboration et adaptation du Plan de Charge à partir du Plan Directeur de Production =

    * Amélioration de la qualité par la méthode 6 sigma

    * Organisation du travail en Lean Manufacturing
  • Ethicon Products - Chef d'Atelier (140 pers)

    1994 - 2000 * Mise en place de Groupes de fabrication Autonomes Polyvalents

    * Conduite de projets d'amélioration des process
  • Asahi Diamonds - Chef d'Atelier (20 pers)

    1989 - 1993 (20 pers) Asahi Diamonds (outils abrasifs), Site de 200 personnes
    * Mise en place de la norme ISO 9001 et de l'Autocontrôle en production

Formations

Réseau

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