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Jean Marc ALESSANDRI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Restitution
budgets
Direction commerciale
Formation
Direction regionale
Negociation
Vente
Management

Entreprises

  • DIM

    Paris maintenant
  • Dim

    Paris maintenant
  • DIM Groupe - Responsable Formation et filières d'évolution

    2004 - 2010 DIM PLAYTEX (DBA - SUN - cap.) : Responsable Formation et filières d'évolution DIM Groupe De Juillet 2004 à Décembre 2010 Management une assistante et 3 RRH (fonctionnels)
    Gestion de la relation cabinets extérieurs
    Définition, organisation, et mise en œuvre du plan de formation, filières d'évolution et gestion des carrières transversales du groupe (DIM, PLAYTEX).
    Définition de 80 fonctions (Ventes, Merchandising, Marketing, Etudes, Prévisions, Logistique, Service clients,
    Construction des référentiels cible de compétences par postes, et niveaux.
    Construction des méthodologies d'évaluation
    Elaboration et mise en œuvre du plan de formation
    Participation aux commissions de carrières.
    Animation des réunions Kick off, projet et restitution (Direction Générale, DRH, Direction BU)
    Animation de stages de formation ,
  • Groupe DIM-PLAYTEX - Dir. D'unités et services

    2004 - 2010 Rattachement DG groupe
    Pilotage du projet et management de la relation DRH groupe, DG Playtex, Dir. D'unités et services
    Management 1 assistantes, 3 RRH (fonctionnels)
    Gestion de la relation cabinets extérieurs (toutes filières et conseil)
    Définition, élaboration, budgétisation et mise en œuvre du plan de formation spécifique et transversal
    de l'ensemble des fonctions du groupe
    Suivi du plan (déploiement opérationnel) et des budgets (pédagogiques et frais annexes)
    Définition des 80 missions du groupe (ventes, Terrain et Gds clients, Merchandising, Marketing local,
    Prévisions, Logistique, Sce clients, Front et Back office, Supply chain, Développement des ventes, SIC,
    Retail)
    Construction des référentiels cibles par compétences et niveaux sur l'ensemble des postes (Etoiles de
    compétences)
    Construction du système et méthodes d'évaluation personnelle globale (Référentiels de compétences)
    Participation aux commissions de carrières
    Conception, animation des « Kick off » et réunions de suivi. Restitution de projets (DG, DRH, Dir BU, Dir
    Services).
    Animation de sessions de formation (Management, Vente, Négociation, Retail, Droit social)
    Budget 220 K EUR
  • DIM - Responsable Formation et filières d'évolution

    Paris 2000 - 2004 DIM PLAYTEX (DBA - SUN - cap.) : Responsable Formation et filières d'évolution BU Commerciale / Marketing Europe Management une assistante et 2 RRH Gestion de la relation cabinets extérieurs
    Gestion de la relation cabinets extérieurs
    Définition, organisation, et mise en œuvre du plan de formation, filières d'évolution et gestion des carrières de la BU Commerciale Europe (filiales commerciales)
    Définition de 40 fonctions (Ventes, Merchandising, Marketing)
    Construction des référentiels cible de compétences par postes, et niveaux.
    Construction des méthodologies d'évaluation
    Elaboration et mise en œuvre du plan de formation
    Participation aux commissions de carrières.
    Animation des réunions Kick off, projet et restitution (Direction Générale, DRH)
    Animation de stages de formation
  • DIM PLAYTEX - RESPONSABLE FORMATION ET FILIERES D'EVOLUTION

    2000 - 2004 Rattachement DG/C BU Europe
    Management 1 assistante, 2 RRH (fonctionnels)
    Gestion de la relation cabinets extérieurs (toutes filières et conseil)
    Définition, élaboration, budgétisation et mise en œuvre du plan de formation spécifique et transversal
    de l'ensemble des fonctions de la BU DGC Europe DIM / PLAYTEX
    Suivi du plan et des budgets (pédagogiques et frais annexes)
    Définition des 40 missions de la BU (ventes, Terrain et Gds clients, Merchandising, Marketing local,
    Développement des ventes, SIC)
    Construction des référentiels cibles par compétences et niveaux sur l'ensemble des postes (Etoiles de
    compétences)
    Construction du système et méthodes d'évaluation personnelle globale (Référentiels de compétences)
    Participation aux commissions de carrières
    Conception et animation des « Kick off », réunions de suivi et restitution de projets (DG, DRH, Dir BU, Dir
    Services).
    Budget 150 K EUR
  • Sara Lee - Responsable national Field

    Villepinte 1994 - 2000 Gestion de la relation sous-traitants nationaux
  • DIM PLAYTEX - Responsable national Field merchandising

    1994 - 2000 DIM PLAYTEX (Groupe SARA LEE) RESPONSABLE NATIONAL FIELD MERCHANDISING Rattachement Direction des ventes 260 Merchandiseurs (12 CVR Fonctionnels sur le périmètre)
    Management 1 assistante, 260 Merchandiseurs (12 CVR Fonctionnels sur le périmètre)
    Elaboration et suivi budgétaire (salaire et frais)
    Management et gestion de la relation Prestataires extérieurs
    Négociation et suivi de plan de transfert (L122-12) Prestataires et clients
    Out placement (Plan enseigne)
    Relation centrales (DRH, Acheteurs nationaux, Direction de PDV)
  • Sara Lee - Management & assistante

    Villepinte 1991 - 1994 : Responsable Regional Field Merchandising
    Management une assistante et 80 merchandisers
    Gestion de la relation sous-traitants régionaux
  • Groupe SARA LEE - Responsable Field Merchandising Regional

    1991 - 1994 ) RESPONSABLE REGIONAL FIELD MERCHANDISING Rattachement Direction des ventes
    Rattachement Direction des ventes France
    Management direct 80 Merchandiseurs
    Elaboration et suivi budgétaire régional (salaire et frais)
    Gestion de la relation Prestataire extérieur niveau local
    Relation PDV
  • SGS (SGS) - DIRECTEUR D'AGENCES

    1988 - 1991 Création et développement d'agences à Lyon (Crs Lafayette, St Priest) et région
    Management 2 assistantes et 1 commerciale
    Lancement puis négociation Gds comptes agences
    Accompagnement et appui commercial
    Recrutements
    Moyenne 40 Contrats au départ.
  • SGS - Directeur d'agences

    Arcueil 1988 - 1991 ) Travail temporaire - Recrutement
    Management de deux assistantes et une commerciale
    Gestion des deux agences
    Négociations Grands Comptes agence
    En moyenne 40 à 50 contrats permanents
  • NSE - Responsable commerciale SARL

    1987 - 1988 Créateur, actionnaire majoritaire et Responsable commerciale SARL domaine du service
    Fin dépôt de bilan (défaillance du gérant...)
  • x - X

    1987 - 1988
  • JIVE (NV) - VRP

    1984 - 1987 Prospection, négociation, ventes auprès des clients du circuit indépendants de la région
    Formation vendeurs PDV chaines nationales
    Suivi des impayés
    Participation aux salons du meuble : Lyon, Paris Bruxelles)
  • JIVE NV - VRP

    1984 - 1987 (Ameublement Belgique) : VRP régional Rhône Alpes
    Prospection et suivi de la clientèle circuit indépendant ameublement de la région
    Participation aux salons professionnels Bruxelles, Paris, Lyon
  • Armee - Sce militaire

    1982 - 1982 , Puis Service armé de Octobre 1982 à Septembre 1983

Formations

Réseau