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Jean Marc DORLY

PARIS

En résumé

Le magasin doir etre un lieu de plaisir et d'enchantement du client

Cela passe par l'humain avant tout: un recrutement performant, une formation de qualite et un management adapte
La mise en place de processus rigoureux et d'objectifs cibles permettent d'atteindre la performance.

L'analyse de tous les indicateurs permettent de piloter avec realisme et professionalisme l'ensemble du RSO

Il convient d'avoir toujours un temps d'avance

Mes compétences :
COMMERCE
Distribution
Distribution spécialisée
Formation
Manageur
Performance

Entreprises

  • VEGA 3 - Affilié DARJEELING - SUD EXPRESS région Nord

    2015 - maintenant Recherche de site
    Analyse des CEP
    Lancement et suivi des travaux
    Recrutement et suivi de la formation
    gestion des indicateur de vente

  • MGC - Animateur région Paris IDF

    2013 - 2014 Animation reseau
    Recrutement
    Animation commerciale
    Optimisation logistique
    Developpement de la formation

  • VEGA3 - Affilié DARJEELING région Nord

    2012 - 2013 - recherche des sites
    - étude des CEP
    - recrutement et formation des équipes des équipes
    - suivi travaux
    - ouverture et suivi

  • TAPE A L'OEIL - RESPONSABLE AFFILIATION FRANCE ET EUROPE

    Wasquehal 2010 - 2011 - animation commerciale et optimisation des CEP
    - développement de nouveaux sites
    - recrutement de nouveaux affiliés pour un chainage du territoire.
    - prospection Europe: Belgique, Italie.

  • JULES - Directeur régional

    Roubaix 2007 - 2010 - animation d'une région de 15 à 20 magasins
    - management et formation des équipes
    - mise en place du projet annuel de la région (qualitatif et quantitatif)
    - construction des budgets N+1 et des objectifs
    - contrôles et audit des magasins
    - suivi des relations avec les franchisés.
    - divers projet et animations transversales: formation management, actionnariat,EAE, développement.

  • LEMAIRE TECHNOLOGIE - DIRECTEUR

    2005 - 2007 - animation commerciale, France et Export
    - suivi des développements techniques machines
    - animation des agents à l'étranger
    - animation compatble et financiére
    - choix stratégiques des partenariats

  • REGIONAL CAE - DIRECTEUR DES ACHATS

    1999 - 2004 - restructuration des services achat
    - fusion des processus AF et REGIONAL
    - mise en place des reportings de suivi
    - création de charte qualité service client
    - optimisation des coût en fonction des prestations par escales

  • DORSHARE LIMITED - Responsable commercial France

    1996 - 1999 - mise au point des collections France HONG KONG (bureau central)
    - prise de commandes auprés des centrales d'achat
    - validation des cahiers des charges
    - suivi en rétro planning des validations,productions et contrôles
    - sourcing tendance: SALON, SHOPPING,...
    - prostection commerciale

  • KIABI - CHEF DE MARCHE

    HEM 1991 - 1996 - construction des budget roulants
    - création des plans de collection
    - mise en place des OP saisons N+1
    - sourcing matières et produits (salons, shopping,..)
    - mise en place des colis assortis de réappro
    - suivi des appro
    - management d'équipe achat (gestionnaires)
    - prospection et suivi de nouvelles sources d'appro

Formations

Réseau

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