Jean-Michel ROL

En résumé

Entreprises

• CM CIC FACTOR - Secretaire General

  2012 - maintenant Pôle contrôle interne et conformite
  - contrôle peemanent et conformite
  - suivi des risques de credit et operationnels
  - suivi des activites externalisees
  - suivi des procedures LAB
  
  Pôle finance
  - supervise la production comptable, le contrôle de gestion, et la gestion de la tresorerie (ALM)
  - elaboration du reporting reglementaire, et consolide a destination de la maison mere
  - planification budgetaire
  - analyse et communication des donnees financieres
  - appui de la direction general dans ses decision strategique
  
  Pôle administratif, juridique et fiscal
  - coordinateur des relations avec la maison mere et organismes exterieurs
  - redaction des rapports destines au Conseil d'Administration
  - interlocuteur des prestataires (assureur credit, CAC) et organes reglementaires (ACPR, BDF, TRACFIN)
  - centralise et valide l'ensemble des contrats (clients, prestataires, partenaires)
  - traitement des contentieux clients
  
  Pôle pilotage et gestion des projets
  - pilotage des projets en liaison avec la MOE
  - affectation des ressources MOA
  
  Pôle gestion des operations
  - lettrage des encaissements
  - contrôle et. valide la saisie des factures
  
  Pôle logistique et habilitations
  - gestion des locaux (baux, entretien, etc...)
  - gestion des habilitations informatiques
  
  Principales réalisations
  - pilotage et coordination d'un projet de migration informatique
  - conduite d'une opération de fusion/absorption
  - mise en place et suivi du PMT de l'établissement
  - gestion de l'internalisation d'activités sous-traités
  
  
  

• FACTOCIC - Respoinsable. Contrôle Permanent. & Conformite

  1998 - 2011 Management de 18 collaborateurs des pôles contrôle interne, finance, organisation et développements technologiques – Représentant à l’A.S.F. dans les commissions : finance, juridique et conformité.
  
  Pôle contrôle interne
  - contrôle permanent et conformité
  - suivi des risques de crédit et opérationnels (AMA);
  - suivi des activités externalisées ;
  - suivi des procédures anti blanchiment
  
  Pôle finance
  - supervise la production comptable, le contrôle de gestion, et la gestion de la trésorerie (ALM)
  - élaboration du reporting réglementaire, et consolidé à destination de la maison mère ;
  - planification budgétaire;
  - analyse et communication des données financières.
  - appui la direction générale dans ses décisions stratégiques ;
  
  Pôle administratif, juridique et fiscal
  - Coordinateur des relations avec la maison mère, et organismes extérieurs
  - rédaction des rapports destinés au conseil d’administration et CODIR
  - interlocuteur des prestataires (assureurs crédit, CAC), et organes réglementaires (BDF ; ACP ; TRACFIN)
  - centralise et valide l'ensemble des contrats établis par l'entreprise
  
  Pôle organisation et informatique
  - pilotage des projets informatiques
  - supervision du projet Bâle III ;
  - planification des ressources en assistance maîtrise d’ouvrage.
  
  Principales réalisations
  - Pilotage et coordination d’un projet de migration informatique
  - Conduite d’une opération de fusion/absorption.

• FACTOFRANCE HELLER - Responsable portefeuille clients

  Marseille 1993 - 1997

• GE CAPITAL SERVICES - ANALYSTE CREDIT & GESTION DES CONTENTIEUX

  1992 - 1993

• UFB LOCABAIL Groupe Cpgnie Bancaire Paribas - ANALYSTE CREDIT

  1989 - 1992

• CETELEM - ATTACHE COMMERCIAL

  1987 - 1989

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1986 - 1987 Licence en droit

Réseau

• Franck DUBOIS

• Jean Yves DEMEUNYNCK

• Lallemant SÉBASTIEN

• Laurence FABBRONI

• Mélanie BRIDIER

• Michael NOBLOT

• Olivier DROUOT

• Philippe DARBOIS

• Pierre MARKHOFF

• Sandrine LE HIR