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Jean-Nicolas VALLA

LYON

En résumé

Après différentes fonctions de management d'équipes commerciale et industrielle, j'ai repris mes études afin de valoriser ces expériences. Mon parcours professionnel m' a appris à interagir avec des interlocuteurs hétéroclites que ce soit en termes de structures, de fonctions, de secteurs d'activité,...

Mon objectif aujourd'hui est d'allier mes compétences techniques et commerciales au sein d'une même fonction. Je souhaite donc m'orienter vers un poste transversal où je pourrai appliquer l'ensemble de mes savoir-faire au sein d'un groupe leader sur son marché pour mener à bien des projets de grande ampleur.



Mes compétences :
Chef de Projets
Commercial
Ingénieur Commercial
Manager
Responsable de Secteur
Technico commercial

Entreprises

  • SOPAM - Responsable de Secteur

    2016 - maintenant - Gestion et Développement du portefeuille clients
    • En charge de Rhône-Alpes, Auvergne, PACA et Jura
    • Prospection et fidélisation d’une clientèle composée de cuisinistes et menuisiers
    • Gestion d’un chiffre d’affaires de 1,5M
    • Réalisation des chiffrages et devis

  • Ménager Cuisine Franck Valla - Conseiller Commercial

    2015 - 2016 - Commercialisation point de vente
    • Accueil, conseil et vente auprès de la clientèle en magasin (Miele, V-ZUG, Allmilmö, Chabert Duval)
    • Coordination des équipes d’installateurs (intervention chez les clients, SAV, …)
    • Intervention chez les clients (prise de côtes, …)

  • Neuvistac - Chef d’Atelier

    2009 - 2015 - Management d’équipe
    • Animer et encadrer une équipe de 9 personnes
    • Gérer les plannings, des absences
    • Formation des nouveaux arrivantsProduction

    - Phase de production
    • Gérer le planning de production
    • Mettre en place des lignes de production
    • Optimiser les flux et les circuits de production
    • Mise en place d’action d’amélioration continue : entretien des postes de travail, ergonomie des postes de travail, amélioration des temps de changement des lignes de production
    • Gestion des stocks

    - Approche technique
    • Maintenance préventive et curative
    • Mise en place de roulement à intervalles prédéterminés de l’entretien des machines
    • Dépannage, réparation, graissage, contrôle,…
    • Recrutement d’un technicien mécanique (retrofit, fabrication de nouveaux outils,…)

    - Management de la Qualité
    • S’assurer du respect des normes liées à la certification militaire et pyrotechnique (LACROIX et THALES TDA ARMEMENTS) afin d’obtenir l’agrémentation chaque année
    • Contrôle de la qualité et détection des rebus
    • Gestion des non conformités
    • Qualité fournisseur

  • Neuvistac - Ouvrier Spécialisé

    2008 - 2009 - Réglage et contrôle des lignes de production
    - Production de tubes (Petite série)
    - Changement des outils de production en adéquation avec le cahier des charges de la commande
    - Détection et réduction des rebus

  • Strawberry Cream - Team Manager

    2005 - 2007 - Gestion du magasin et de la production
    • Gestion et suivi des budgets
    • Relation fournisseurs (achats)
    • Gestion des stocks
    • Fabrication des pâtisseries, viennoiseries et snacks

    - Management d’équipe
    • Animation d’une équipe de 5 vendeurs et 1 apprenti
    • Gestion des plannings et des absences

    - Commercialisation point de vente
    • Développement commercial : + 10% de CA en 12 mois
    • Approvisionnement des vitrines (commandes auprès du laboratoire de pâtisserie)
    • Augmentation de la capacité de la terrasse (de 3 à 10 tables)
    • Tenue de la caisse

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