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Jennifer STASI

LYON

En résumé

S'épanouir dans sa vie professionnelle sans avoir peur de confronter ses compétences à de nouvelles expériences, à de nouveaux objectifs...Ne pas se limiter aux acquis , s'ouvrir à de nouvelles perspectives , s'ouvrir aux autres, accepter les challenges...prendre des risques...Ces quelques phrases peuvent vous faire penser à une image idyllique du monde professionnel, mais c'est la mienne.
Travailler pour assumer sa vie soit, mais je ne conçois pas le travail sans motivation, sans LA motivation d'aller plus loin chaque jour avec l'Envie d'obtenir les résultats attendus par ses collaborateurs.
(et tous ça avec un esprit d'équipe plus qu'essentiel, avec plus qu'une équipe mais avec des partenaires de vie)

Entreprises

  • Boehringer Ingelheim/merial - Responsable d'équipe MSFP

    2018 - maintenant Objectif : m'investir sur le long terme
  • Sanofi Pasteur - Coordinatrice d'équipe de conditionnement

    Lyon 2018 - 2018 Mission intérim.
  • Aguettant - Responsable d'équipe de Production

    Lyon 2017 - maintenant
  • ASTERIE - Chef d'équipe

    Brignais 2014 - 2017 - Planification des Ordres de Fabrication en fonction des Priorités
    - Formation et Gestion du Personnel
    - Coordination Production/Gestion des stocks (composants)
    - Préparation des Fiches de Fabrication / Vérification des dossiers / libération des produits
    - Ouverture de NC/ liaison avec le service AQ
    - Contrôles en cours de production - Coordination production/Qualité
    - Rédaction de nouveaux documents de suivi de production / Amélioration procédures de production
    - Organisation/Management de 10 opérateurs - 4 Magasiniers/Coordination avec le service maintenance pour l'organisation des changements de formats /Contrôles cadences et respects des procédures
    - Amélioration continue : Ergonomie des postes de travail - Optimisation de la production et maîtrise de la production des nouveaux produits complexes (organisation/process/TRS) -

    Depuis mon arrivée, mes objectifs premiers on été atteints : Turn over faible/Equipe stabilisée - Reprise des procédures / Respect des procédures par les opérateurs / Accroissement des Contrôles ( rigueur et nombre de NC liés aux erreurs humaines fortement abaissées) - Esprit d'équipe /confiance et communication entre collaborateurs.

    Nouveaux objectifs en cours pour 2017 :
    - Refonte totale des étiquetages en partenariat avec le service qualité (réglementation) et marketing (image de la société) / gestion du projet en production.
    - Reduction des coûts (dêchets)
    - Mise en place d'une nouvelle unité de production dédiée au repacking
    - productivité/ maîtrise des nouveaux produits complexes
    - Remplacement des postes de travail / Ergonomie / investissements humains

    Prochainement : atteindre de nouveaux objectifs dans une société plus importante (DM ou pharma)
  • BIOMERIEUX - Technicienne

    MARCY-L'ETOILE 2012 - 2014
  • Laboratoires Gifrer-Barbezat - Technicienne

    Décines Cedex 2008 - 2010
  • Mylan - Opératrice de production

    SAINT PRIEST Cedex 2006 - 2007
  • THE LITTLE GYM - Instructeur de motricité et animatrice (sport)

    2003 - 2005
  • Université Claude Bernard Lyon 1 - Etudiante

    Villeurbanne cedex 2001 - 2003 DEUG Biologie - Université Lyon 1 - Villeurbanne

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau