LIMOGES
Issu d'une formation Sup de Co spécialisée en Contrôle de gestion à l'ESCEM Tours-Poitiers, j'ai d'abord occupé le poste de contrôleur de gestion dans la filiale française d'un groupe européen de répartition pharmaceutique (périmètre : 600 employés, 700 M€ de CA).
Toujours fortement intéressé par les métiers du contrôle j'ai ensuite eu l'opportunité de devenir consultant fonctionnel pour une grande SSII.
Spécialisé dans l'élaboration budgétaire et le reporting, j'ai eu l'occasion d'aborder les problématiques du contrôle de gestion d'un autre point de vue : comprendre les problématiques, les modéliser et les transcrire en règles de gestion.
Cette expérience m'a permis de développer mon sens du contact et mon adaptabilité à des situations et problématiques diverses.
Depuis debut 2011, je suis consultant en stratégie, finance et contrôle de gestion pour une jeune start-up de robotique.
Depuis mai 2012, je cumule mes activités de consultant avec un poste de contrôleur de gestion chez Dekra Industrial France.
Mes compétences :
Business Plan
Contrôle de gestion
Pilotage de la Performance
Audit organisationnel
Gestion de projet
Amoa BI-CPM
Management
