Mes compétences :
Qualité
Amélioration continue
Bonnes Pratiques de Fabrication
Gestion de projet
Production
Management
Organisation industrielle
Entreprises
3i nature
- Responsable des Opérations Industrielles
Saint-Bonnet de Rochefort2016 - maintenant
Mon Jardin
- Responsable de Production
2013 - 2016- Agent responsable GNIS et BIO
- Service de 1 à 15 personnes
- Gestion des fournisseurs, de la maintenance, des RH et de la planification
- Optimisation du fonctionnement et réorganisation des ateliers
SCHERING-PLOUGH / MSD
- Responsable d'un service de Production / Ingénieur Méthodes Industrielles
2006 - 2013·Service de 14 à 58 personnes
·Responsabilité des budgets de fonctionnement et d’investissements
·Management du personnel : gestion de carrière, entretien annuel, embauche, formation
·Réorganisation des activités
·Planification de la production sur moyen et long terme
·Optimisation et rationalisation du process en rapport avec l’évolution du besoin client (nouveaux produits), tout en garantissant la qualité au meilleur prix
·Optimisation du fonctionnement transversal avec les interfaces à la production
·Responsable Sécurité et Environnement
2000 - 2006·Mise en place d'une démarche transversale selon la norme ISO 9000v2000 et ayant pour objectifs de fiabiliser, optimiser le fonctionnement d'un site de production entre l'enregistrement d'une commande et son expédition
·Diagnostic de la performance de l'ensemble des services et mise en place d'actions
·Former, fédérer et accompagner le personnel à la mise en œuvre des outils d'organisation.
SCHERING-PLOUGH / MSD
- Technicien Méthodes Production
1998 - 2000·Mise en place d'une fonction Méthodes Production, et d'un suivi de production/qualité
·Réception technique, industrialisation, validation de nouveaux équipements, Ergonomie de poste
·Optimisation d'articles d'emballage (étui, notice, étiquette et contenants en verre)
·Chef de projet d'une démarche SMED
·Responsabilité de la délocalisation de productions (de l'étranger vers la France)
GLACIER VANDERVELL
- Responsable d'un îlot de production
1994 - 1996Rattaché au Directeur de Production, encadrement de 12 personnes (opérateurs et techniciens)
- Chef de projets SMED et 5S
- Industrialisation d'une ligne prototype, Pilotage de la réorganisation de l'atelier
- Mise en conformité de l'ensemble de cette ligne (ISO 9001)
Formations
Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2000 - 2002
Institut Superieur De Promotion Industrielle (Chalons En Champagne)
