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Jessica JANE

Rueil-Malmaison

En résumé

Points forts :
Orientée résultats au service de la performance
Aime être au cœur de l'action tout en ayant une vision globale
Prête à relever des défis

Valeurs personnelles :
Respect
Honnêteté
Intégrité

Valeurs pour l'équipe :
Maintien le rythme
Respecte les délais
Cherche toujours des moyens pour améliorer ses propres performances et celles de l'équipe

Communication :
Directe
Rapide
Précise

Mes compétences :
Pilotage
Management
Anglais
Amélioration continue
Développement des compétences
Gestion budgétaire
Qualité
Environnement
Audit
Planification
Organisation
Sécurité alimentaire

Entreprises

  • Unilever - RESPONSABLE QUALITE

    Rueil-Malmaison 2015 - maintenant Manager d'une équipe de 11 personnes, d’un budget de 2,1 M€
    Mise en place et déploiement de la stratégie qualité site à 3 ans avec une vision ZÉRO défaut
    Pilote de la performance pour obtenir ZÉRO incident qualité
    Responsable de la démarche d’amélioration continue World Class Manufacturing (07/2016 à 09/2017)

    Résultats :
    • Réduction de 5 FTE, déploiement de la polyvalence
    • Réduction de 30% du coût total de la qualité
    • Investissement de 1,5 M€ en qualité pour le déploiement du programme « Top Five For Zero »
    • ZÉRO incident externe (A, B, C) versus 1 A et 4 C
    • Obtention de 6 points au 1er audit WCM dont 1 en qualité
    • Déploiement de la motivation progressive

  • Pepsico - RESPONSABLE QHSE B2C

    2013 - 2015 Manager d'une équipe de 4 personnes, d’un budget de 300 k€
    Pilote des indicateurs au service de la performance : RFT, coûts de non qualité, TS
    Responsable audits internes, externes, tierce partie

    Résultats :
    • ZÉRO accident avec arrêt
    • Réduction de 1 FTE, déploiement de la polyvalence
    • Réduction de 40% des coûts de non qualité, 25% valorisation des déchets
    • Obtention des certificats AIB (930) ; BRC (grade A), SQMS, Burger King (98%), Bio, ISO14001, SRR
    • Formation de conduite des lignes pour produire en qualité

  • KERRY RAVIFRUIT - RESPONSABLE QHE B2B

    2010 - 2013 Manager d'une équipe de 12 personnes, d’un budget de 200 k€
    Interface régulière avec les pâtissiers et les industriels
    Responsable audits internes, externes, tierce partie

    Résultats :
    • Réduction des délais de libérations de 30%
    • Réduction des coûts de non qualité de 30%
    • Réduction du budget qualité de 15%
    • Obtention des certificats BRC (grade A), SQMS, Bio, ISO14001, Hallal, Casher

  • AGRANA - INGENIEUR QUALITE

    MITRY MORY 2007 - 2010 Manager d'une équipe internationale d’auditeurs
    Responsable de la planification et l’organisation des audits fournisseurs
    Responsable de la gestion des réclamations filiales

    Résultats :
    • Mise en place du suivi de la performance des fournisseurs
    • Planification et suivi de 150 audits
    • Réduction des réclamations filiales de 25%

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