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Johann CRISTOL

BORDES

En résumé

Plus de 10 ans d'expérience professionnelle au sein de la fonction Ressources Humaines en environnement industriel
Une approche partenariale de la fonction RH au service du business, influencée par la conviction qu'il ne peut y avoir de performance durable sans agir sur les facteurs du bien-être au travail.
Une large palette de compétences sur l'ensemble de la fonction RH : recrutement, gestion de carrières (plans de succession, ...), administration du personnel, relations sociales, SIRH, GPEC et Prévention des risques psychosociaux.
Une sensibilité particulière à l'accompagnement RH du changement dans le cadre d'évolution d'organisation et/ou de culture.


Mes compétences :
Relations sociales & syndicales
Administration du personnel
Prévention des risques psychosociaux
GPEC
Droit social et du travail
Accompagnement du changement
Gestion de carrières et projets professionnel
SIRH
Recrutement
Rémunération avantages sociaux
Management
Formation
Organisation
Ressources humaines

Entreprises

  • Turbomeca (Groupe Safran) - Responsable RH Etablissement de Bordes

    BORDES 2012 - maintenant Sur le périmètre de l’établissement de Bordes (2500 personnes) :
    > Conseil du management opérationnel / Membre du Comité Site
    > Développement du dialogue social et animation des relations sociales (Instances CE et DP, Négociation avec les DS sur les accords établissement, Participation aux CHSCT)
    > Animation transverse des RRH Opérationnels
    > Supervision gestion administrative du personnel et négociation des départs
    > Mise à disposition des RH nécessaires au business (Recrutement stages/alternants non-cadres, Intérim cadres/non-cadres, Politique Handicap et Maintien dans l’emploi)
    > Communication interne : Déploiement d'un plan de communication sur les événements RH (Médaille du travail, nouveaux arrivants, départs retraite...)
    > Animation de la démarche de prévention des risques psycho-sociaux
    > Management de l’équipe RH Etablissement (15 personnes) dont 2 chefs de service
  • Turbomeca (Groupe Safran) - Responsable RH Opérationnel / HR Business Partner

    BORDES 2010 - 2012 Sur le périmètre des Directions Technique et Qualité (700 salariés / 3 sites) :
    > Business Partnership :
    - Proposition et orientation de la stratégie RH business R&D & qualité en lien avec le Top Management et la DRH Corporate / Membre Comités de Directions Technique et Qualité
    - Support et conseil aux managers opérationnels pour les accompagner dans la gestion et l'évolution de leurs équipes
    - Change management : Accompagnement RH au changement dans la mise en œuvre des projets sociaux, d'évolutions culturelles et organisationnelles
    - Headcount : Pilotage et suivi des effectifs
    > Management des compétences :
    - Gestion prévisionnelle des compétences : Conception, mise en place et pilotage de la démarche de gestion des compétences clés RTDI et gestion de la filière expert
    - Plan de recrutement : Définition et lancement d'un plan de recrutement de plus de 100 CDI
    - Gestion de carrière : Entretiens de carrière, Comité Carrière, Plans de succession
    - Gestion du plan de formation : Orientations stratégiques et pilotage du plan
    > Management de la performance :
    - Gestion des campagnes d'entretien individuel
    - Gestion des campagnes de promotions et d'augmentation salariale
    > Veille sociale et participation aux projets RH transversaux
  • Turbomeca (Groupe Safran) - Responsable Mobilité, Gestion des carrières et des Rémunérations

    BORDES 2007 - 2010 > Pilotages des processus de gestion de carrière et des talents :
    - Orientation professionnelle (Bilan, Référentiel métiers, Entretiens de carrière, ...)
    - Coordination et animation des dispositifs Comité Carrière/Plan de succession
    - Coordination de la mobilité/détachement interne et groupe
    - Développement des compétences (Passage Cadre, Passage Technicien, Reconversion professionnelle, VAE) en lien avec la GPEC
    - Gestion des projets externes (Création/reprise d'entreprise, Projet personnel ou professionnel, Temps partiel aidé, Congé personnel aidé)
    - Management transverse des acteurs RH et des prestataires externes
    - Communication : Pilotage et mise en œuvre du plan de communication
    - Accompagnement RH des projets de modernisation des fonctions support
    - Reporting au DRH
    > Pilotage de processus RH :
    - Entretiens individuels : Pilotage des campagnes et des outils d'entretien individuel
    - Classification/Rémunération : Mise en place et gestion des systèmes de classification (Méthode de pesée des postes HAY) et de rémunération (pilotage des AIS France, ...)
    - Gestion de projets RH : SIRH, Référentiel du management, 360° Feedback, Filières de carrière (Expert, Management hiérarchique, Management de projet)
    - Balanced Scorecard (BSC) : Suivi et exploitation des indicateurs des processus pilotés
  • Bristol-Myers Squibb Company - Chargé de Mission RH Opérationnel

    Rueil-Malmaison cedex 2005 - 2006
  • Freescale Semiconducteurs France SAS - Chargé de Projet RH

    2005 - 2005
  • Siemens VDO Automotive SAS - Chargé de Projet RH

    Saint-Denis 2003 - 2004
  • Siemens VDO Automotive SAS - Responsable RH Site

    Saint-Denis 2002 - 2003 Site de Foix (350 salariés)

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