Mes compétences :
call center
relation client
ISO
Vente
Développement commercial
centre d'appel
audit
Qualité
Télécommunications
Entreprises
SeLoger.com
- Responsable Télévente
Paris2016 - maintenant
Coverlife (verlingue)
- Responsable Télémarketing
2014 - 2016
Webhelp
- Responsable qualité groupe
2012 - 2014Missions :
- Diminuer les coûts de non-qualité en fluidifiant les processus de production
- Développer de nouvelles offres permettant l’acquisition de nouveaux business
Périmètre :
- 22 centres d’appels : France, Maroc, Algérie, Madagascar, Belgique
Activités principales :
- Utiliser les certifications ISO 9001 - NF 345 comme un levier opérationnel de la production
- Harmoniser les outils qualité du groupe afin d’optimiser la performance de la production
- Sécuriser les contrats clients par des actions d’audit et de management des risques
- Mesurer les satisfaction des clients donneurs d'ordres
SFR SC
- Chargé qualité et pilotage relation client
2010 - 2012Missions :
- Structurer les processus internes et externes afin d’accroitre les ventes sur parc et en conquête
- Augmenter la force de vente du canal télévente en passant de 5% à 15% des ventes totales de SFR
Périmètre :
- 30 centres d’appels : France, Maroc, Algérie, Tunisie, Sénégal, Ile Maurice
Activités principales :
- Piloter des prestataires (vente/recall) afin d’atteindre un objectif de 10000 ventes/semaine
- Piloter le prestataire d’écoutes mystères afin d’atteindre les objectifs qualitatifs (augmenter de 50% de ventes nettes/ventes brutes, atteindre un NPS cible de 10, atteindre un IS cible de 3 sur 4,…)
- Augmenter les ventes de mix HV pour atteindre un objectif de 80/20 (80% de forfaits à haute valeur)
- Développer les campagnes lead avec un objectif de taux de transformation de 20%
- Développer les ventes Xsell Multi-pack pour réduire le taux de churn
- Accroître le parc ADSL en challengeant les prestataires sur un mix Box Evolution/Box classique
- Mettre en place les différentes campagnes d’acquisition (Parrainage, web call back,…)
AVENANCE (ELIOR)
- Chef de projet process et qualité
2009 - 2010- Mise en place de l’outil de gestion (création de la base, renseignement données contractuelles, beta-testeur,…)
- Formation des sites sur le nouvel outil de gestion.
- Formation sur les bonnes pratiques (gestion des déchets, sécurité au travail : OHSAS 18001)
- Elaboration de process transformation des produits primaires en produits finis
EUREST (COMPASS GROUP)
- Responsable adjoint d’une unité commerciale
2008 - 2009Manager une équipe de 40 personnes afin d’optimiser le CA
Optimisation des taches avec respect HACCP
Formation sur les bonnes pratiques de sécurité au travail : OHSAS 18000, respect norme ISO 9001.
Hôtel NAPOLEON 4 étoiles – Paris 8ème
- Responsable de la restauration
2004 - 2008Responsable de salle, économe, commercial évènementiel, chef de rang, 1er barman