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Johanne ASSOULY

Paris

En résumé

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Entreprises

  • PRADA RETAIL FRANCE - Directrice boutiques femme Galeries Lafayette (40 personnes, 3 boutiques)

    Paris 2012 - maintenant • Management des équipes de ventes boutiques PAP, sacs, souliers,
    • Reporting et analyses des performances quantitatives et qualitatives,
    • Organisation d’évènements (LA SUITE, les vitrines Mogador & Chaussée d’Antin…),
    • Participation au Visual merchandising en collaboration avec les équipes du siège,
    • Gestion des stocks, inventaires mensuels (cycle counts, theft report…)
  • LUDETIS SARL - MAISON D'EDITION - Co-Fondatrice Ludetis Sarl - Maison d’édition ludo-éducative

    2009 - 2012 • Création de guides de voyage pour enfants en partenariat avec Warner Bros et Flammarion
    • Création de livrets pour les Aéroports de Paris distribués à Roissy et Orly

  • CHRISTIAN DIOR COUTURE - PARIS - Responsable boutiques femme Grands Magasins

    2000 - 2008 Animation et management des équipes de vente (45 personnes, 11 boutiques)
    • Développement du CA en accord avec la stratégie commerciale et l’image de marque,
    • Recrutement de profils adaptés et identification des besoins de formation,
    • Dynamisation durant les périodes clés, fixation d’objectifs et d’incentives boutiques,
    • Encadrement, présence terrain, et entretiens individuels de performance.

    Achat et visual merchandising
    • Achat collections maroquinerie, accessoires et joaillerie,
    • Gestion des budgets réassorts,
    • Sélection des produits mis en catalogue Grands Magasins,
    • Organisation d’évènements, et mailings avec le département Marketing direct afin de fidéliser la clientèle,
    • Pilotage et coordination des ouvertures de boutiques en liaison avec les départements
    • Merchandising et architecture.

    Reporting et analyse chiffrée des performances
    • Définition des objectifs et suivi des indicateurs clés de performance (taux de transformation,
    panier moyen, marge au m²…) et remontée d’informations auprès de la direction générale,
    • Fixation et révision des budgets annuels et mensuels,
    • Négociations des taux de concession et élaboration des « project files » pour les ouvertures boutiques.

    Gestion opérationnelle et suivi administratif
    • Mise en place des procédures afin de limiter la démarque inconnue,
    • Suivi opérationnel des inventaires (inventaires tournants et annuels),
    • Suivi du SAV et des litiges clients,
    • Organisation des soldes, des fêtes de Noël et autres événements ponctuels

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