Mes expériences me permettent de prendre en charge différentes missions.
- Qu’elles soient de conseil, d’ordre stratégique, d’analyse ou d’ordre managérial hiérarchique comme transversal.
- Ces mises en pratiques m’ont permis d’intégrer des missions d’audit interne et impulser des leviers visant à engager des actions d’amélioration continue et d’optimisation des coûts tout en réduisant les risques.
Après le bac et mon service militaire effectué à la Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris j'ai eu mon premier poste de comptable de chantier de bâtiment.
Puis pendant plus de 20 ans mes activités sont orientés vers les travaux publics spécialisés en adduction d'eau potable, construction de réservoirs enterrés et de châteaux d'eau et des équipements hydrauliques.
Ces actions m'ont permis de diriger des équipes de 10 à 30 personnes en hygiène publique et voies urbaines.
Pour terminer, j'ai pu transmettre à des salariés d'entreprises du BTP mes acquis en les formants.
Cette logique est axées vers les items suivant:
• Optimisation des coûts et gestion budgétaire
• Réduction des coûts de gestion administratifs
• Éviter tous impacts sur notre capacité de production
• Une mise à disposition du matériel sans apport de nouveau matériels
• Choix du type de matériel et de la durée des amortissements
• Intégrer les évolutions technologiques : nous garantissons à nos utilisateurs une adéquation parfaite à leurs besoins
• Renouveler régulièrement son parc grâce à l'évolutivité des besoins.
• Maîtriser ses budgets en fonction de la durée de vie des matériels.
Entre autres...
Mes compétences :
Gestion de production
Force de proposition
Réactivité
Esprit d'équipe
Persévérance